爲大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，公司推出【榜樣聚力 篤行致遠】專欄，聚焦身邊先進典型，講述他們在各自“戰位”上的奮鬥故事。今天，帶大家一起走近五位“築基者”，看他們如何穩後方、強保障、暖人心。

第二分公司 趙鵬

趙鵬，第二分公司孖溫大橋項目綜合部部長。他是項目上那個整天在工地“晃悠”、卻總能第一時間解決問題的人。

辦公樓、宿舍、食堂，他每天總是不定時晃悠幾趟，同事們總覺得他精力旺盛，甚至懷疑他“沒事可幹”。但他總能第一時間掌握項目的所有動態，也總能以最快速度解決問題。這份“晃悠”的習慣，在從江縣百年一遇特大洪水中派上了大用場。

2025年6月，項目連續遭遇三次洪峯襲擊。趙鵬仍舊不改“晃悠”本色，多次巡查施工現場，觀測水位變化，爲應急處置做足預警準備。洪水來臨前，他及時組織轉移人員及重要辦公固定資產、資料，又幫助老百姓轉移漁船、三輪車等重要生產工具，協助指揮被淹沒國道的交通。在鋼棧橋搶險和最大洪峯期間，他始終“晃悠”在第一線，利用無人機、相機記錄了大量影像資料，爲後續項目宣傳、保險理賠提供了十分有價值的資料支撐。洪水退去後，他又第一時間活躍在清淤、消殺、後勤採買等工作中，有效保障了項目快速復工復產。

第四分公司 劉芸瑾

劉芸瑾，第四分公司財務管理部會計。她是分公司那個以專業守底線、用溫情解難題的財務“大管家”。

年底是資金調度最喫緊的時候，面對多重支付壓力，她主動擔當、科學調度，精準統籌資金使用，優先保障農民工工資、勞務及材料款等重點支出，牢牢守住維穩底線。

日常工作中，她細緻審覈項目海量的經營數據，確保所轄項目數據真實準確，持續規範財務覈算。面對職工不熟悉的報銷難題，她從不冷硬推諉，而是耐心解讀政策、梳理流程，手把手幫大家解決。

從管好錢袋子到服務好大家庭，劉芸瑾用嚴謹高效與用心服務，爲分公司各項工作有序開展提供了可靠的財務保障。

第五分公司 陳鋼

陳鋼，第五分公司開萬梁TJA標綜合部部長。他是項目上那個用責任築牢項目前期基礎的人。

一季度是開萬梁TJA標攻堅的關鍵階段，但用地保障一度陷入僵局，直接影響整體施工進度。陳鋼不等不靠、主動作爲，第一時間對接地方人民政府，科學梳理施工關鍵節點與土地交付需求，以詳實的進度計劃與工期保障方案爭取理解支持。經多輪高效溝通和全程跟進，用地保障工作取得突破性進展，爲項目快速推進築牢基礎。

目前，項目長沙互通連接線、陳家灣隧道進口、齊勝大橋等多個節點已全面進場作業，二季度重點區域土地交付正有序推進。

黔航公司 黃靜

黃靜，黔航公司渝赤敘5標項目副經理。他是項目上那個破難題、解矛盾、穩後方的人。

渝赤敘5標地處城鄉結合部，徵拆體量大、歷史遺留問題多、土地權屬矛盾複雜，羣工協調難度極大。面對重重挑戰，黃靜主動牽頭成立徵拆臨時突擊工作小組，搭建政企即時溝通平臺，推行定人包保、專人摸排工作機制，帶頭深入羣衆家中、田間地頭，細緻解讀徵拆補償標準與安置方案，以耐心換理解、以真情換支持，精準攻堅房屋拆遷、墳墓搬遷等重點任務，實現項目90%用地順利交付，爲路基、互通等關鍵工程施工掃清障礙。

大同互通紅線用地內，數十株國家二級保護植物楠木需依規移植，初期遭羣衆阻攔。他連續數日紮根現場，與羣衆面對面溝通、心貼心交流，細緻講解保護政策與移植方案，最終贏得羣衆理解配合，保障楠木順利移植，讓徵拆工作既有力度更有溫度。

泓陽公司 黃安妮

黃安妮，泓陽公司安盤高速APLM-2標合同計量部副部長。她是項目上那個以數據爲尺，以精準爲綱的成本“守門人”。

她始終認爲，合同計量不只是簡單的“算賬”，更是用數據爲項目堵漏、創效。每一筆精準計量，都是高速公路平穩延伸的基石。

堵漏，她從每日成本分析抓起。堅持推行每日成本分析制度，根據當日實際發生情況精準開展成本分析，確保成本歸集真實準確。創效，她從合同計量發力。每月成本分析會上，詳細彙報各項數據及歸集情況，主動與各部門溝通探討管控問題，推動成本管理持續優化。她用錙銖必較的嚴謹，守住了項目成本的每一道關口。