爲大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，公司推出【榜樣聚力 篤行致遠】專欄，聚焦身邊先進典型，講述他們在各自“戰位”上的奮鬥故事。今天，帶大家一起走近五位“賦能者”，看他們如何用專業能力讓項目建設提質提效。

信息公司 譚宇航

譚宇航，信息公司機電維護項目經理。他是項目上那個用技術創新賦能機電運維的人。

爲解決高速隧道消防運維難題，譚宇航牽頭在三獨高速紫林山隧道實施“基於物聯傳感數據分析的隧道消防監控預警方法、裝置及系統”，實現對隧道水消防設施全天候智慧監控。目前，這套系統已在三獨、東清、三荔高速全線26個隧道推廣應用，並獲國家發明專利授權。

爲提升高速隧道頂部攝像機運維效率、降低安全風險，譚宇航潛心攻關，帶領團隊創新性在隧道壁實施“一種便於安裝和運維的高速公路隧道攝像機滑軸式底座”，將單臺攝像機維護耗時由3個小時縮短至30分鐘，同時避免了涉路施工安全風險。該裝置已獲國家實用新型專利授權，並在三獨高速成功試點。

從智能監測到便捷維護，譚宇航用一項項技術創新，爲項目提質增效注入了強勁的技術動力。

潤豐公司 黃梅

黃梅，潤豐公司設備機料會計。她是那個嚴謹務實的機料財務把關人。

今年以來，模板加工結算、租賃銷售及材料採購出入庫頻次大幅增加，模板規格型號增多，疊加廢舊物資處置，賬務覈算工作量翻倍。面對壓力，她主動扛起責任，逐一覈對每張原始單據，精準覈查上千條賬務數據，實現機料賬務零差錯。

把好覈算關的同時，她更主動優化流程。面對模板租售內部、外部項目結算期間不一致，發票需求時間差異等情況，她主動優化覈算流程，壓縮賬務處理時長，高效完成機料費用結算、賬務入賬工作，讓結算進度不再成爲制約生產經營的堵點。

從業十多年來，她始終秉持嚴謹務實的工作作風，紮根崗位默默耕耘，用零差錯的專業功底和主動優化的服務意識，爲公司生產經營有序推進提供了堅實的機料賬務保障。

投資公司 何橋

何橋，投資公司產業管理部部長兼供應與服務項目部項目負責人。他是那個對業務要求嚴苛的人。

2025年，他聚焦主責主業，紮實推進標識標牌集採供應業務，全年完成52個項目的集採供應工作。同時，他主動靠前服務，按照上級管理要求，組織編寫並修訂項目駐地系統、環境導視系統、黨風廉政建設等宣傳圖集，爲集採供應與項目形象宣傳確定統一規範。

標準有了，落地纔是關鍵。2026年一季度，他帶隊深入5個在建項目一線開展專項檢查。針對發現的問題，他堅持“查改結合”，現場拿出圖集逐項比對，從設計標準、製作工藝到安裝高度，逐一講解示範，手把手教如何識別色差、規範安裝。一季度開展現場培訓5場，排查整改問題10餘項，真正把標準釘進項目最前線，實現了集採降本與形象提質的雙贏。

勘設檢公司 夏銀

夏銀，勘設檢公司研發專員。他是項目一線那個隨叫隨到的“技術定心丸”。

面對項目施工難題，夏銀始終堅守一線、快速響應。某次高速項目施工中，混凝土和易性不佳、外加劑適配不足導致進度受阻。他第一時間趕赴現場，蹲守拌合站覈對原材料參數、排查外加劑摻量、覆盤工藝流程，深夜裏反覆調整優化方案，手把手指導施工人員調整配比、規範流程，迅速解決技術難題，保障項目順利推進。

除了現場培訓外，他還在網上爲一線人員答疑解惑、傳授技能，從源頭提升施工規範度，讓技術服務跑在問題前面。

七載深耕，他先後考取多項專業證書，用過硬的技術和隨叫隨到的響應，爲每一個項目築牢質量防線。

廣西鹿峯公司 楊勝財

楊勝財，廣西鹿峯公司工程養護部部長。他是那個轉崗不轉責的人。

2025年12月30日，廣西鹿峯高速建成通車，楊勝財從工程技術部部長轉任工程養護部部長。投身養護工作後，消防覈驗、機電驗收成爲首要攻堅任務。他帶隊常駐一線，連續45天紮根現場，逐一對全線消防器材、控制設備全面測試，緊盯隱患整改，助力項目一次性通過覈驗。機電驗收階段，他主動對接自治區交通運輸工程質量監測鑑定中心，全力保障監控、收費、通信三大系統平穩運行，在滿足試運營驗收條件後第一週便完成驗收，工程優良率達100%。

從建設到養護，楊勝財用轉崗不轉責的執着，爲鹿峯高速的平安運行築牢了堅實防線。