5月12日，集團公司黨委委員、董事、副總經理金書濱到灌平№5標調研工作，集團公司物資設備部負責人，潤豐公司黨支部書記、董事長符強，第二分公司副總經理（主持工作）劉勝、副總經理蔡正榮及項目班子陪同。

調研施工現場

金書濱一行深入施工現場，聽取了劉勝對項目建設情況的彙報，並對項目橋樑、路基、隧道施工進行了全面查看，重點對欄刀嶺1#、2#隧道、雷公嶺隧道、田家界隧道開展了安全大檢查。

金書濱強調，一是要落實集團公司“三化管理“體系，加強成本全員化管理，規範和加強全方位、全過程成本管控工作，將成本責任清單具體至項目各個崗位。二是要抓好汛期安全生產工作，樹牢“生命至上、安全第一”的理念，以強烈的責任感和使命感堅守安全紅線，堅決扛起安全生產責任，築牢安全防線。三是要嚴把工程質量，進一步提升質量意識，努力打造廣西地區領先、標杆、優質、精品的高速公路品牌工程，樹立企業形象。四是要關心好員工生活，多開展人文關懷活動，營造充滿歡樂與溫馨的項目生活氛圍，增強員工歸屬感、幸福感，凝聚合力。五是要堅持疫情防控常態化，克服麻痹鬆懈思想，確保勁頭不能松、措施不能丟、力度不能減，切實做好項目疫情防控工作。