5月12日，集團公司黨委委員、董事、副總經理金書濱一行到廣西鹿峯項目調研指導工作，集團公司物資設備部及項目公司領導班子、施工總承包負責人陪同。

金書濱一行首先深入施工現場對鹿峯高速各控制性工程進行了實地查看。隨後，在項目公司會議室召開了座談會，項目公司董事長楊友國就生產經營、工程特點、管理模式、機構設置、土地報批及現階段存在的困難等情況作了詳細彙報。

金書濱強調，項目公司要從關注省外發展板塊的可持續發展角度出發，更好的從“強省會”行動中切實抓好機遇、用好機遇。一是要深入學習貫徹習近平總書記視察貴州重要講話精神、習近平總書記視察廣西時的重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，搶抓《國務院關於支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見》（國發〔2022〕2號）文件重大發展機遇，凝心聚力、奮力爭先，着力解決好項目存在的困難問題；二是要對項目存在的重點難點問題進行梳理，集中力量突破；三是要加快用地報批相關手續辦理，儘早將施工提上日程；四是要具備風險意識，主動化解防範風險，做到常態高標準，將責任落實到人；五是要認真學習並落實好上級相關單位關於疫情防控要求，做好疫情防控工作。

金書濱要求，一是要強化理論武裝，善於思考，搞好領導班子團結；二是要在工作中發揮自身優勢，攻堅克難推動項目建設各項重點工作；三是要牢固樹立“一盤棋”思想，及時與地方政府溝通交流建立高效的協作機制；四是在鹿峯項目2022年重點工作中要進一步做到定人定責，確保各項時間節點能夠落到實處。     

分公司表示，下一步將加強與自治區交通運輸廳等相關單位溝通協調加快用地報批、林地報批等手續辦理。不斷完善項目公司制度建設和黨建、黨風廉政建設，做到以黨建促中心任務，加強與各相關部門溝通，爲鹿峯項目達到路路暢通的效果努力。