7月7日至8日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武到廣西片區調研項目黨建、安全生產、市場經營等工作，南方指揮部、質量安全部、人力資源部相關人員，第二分公司及項目班子陪同調研。

調研施工現場

7月7日，崔文武一行先後到灌平№5標路基、橋樑、隧道各施工點進行現場調研，重點查看了涵洞標準化施工、欄刀嶺2號隧道開挖情況，聽取了項目實施推進情況彙報，組織召開黨史學習教育“辦實事、解難題”座談會，認真聽取職工圍繞品質工程、薪酬待遇、人員配備、公司發展、安全生產等方面的意見和建議，進行了耐心解答。針對項目下一步工作，崔文武要求，一是要當好集團公司廣西市場開拓排頭兵。灌平№5標作爲集團公司實施走出去發展戰略，落地廣西市場的第一個項目，要科學施工組織管理，對標先進標段找差距，在確保質量安全前提下加快施工進度，爲深耕廣西市場開好頭、起好步；二是打造品質工程展示貴州路橋形象。項目部要根據項目分項工程特點，因地制宜打造品質工程亮點，加強宣傳策劃，提升貴州路橋品牌形象；三是通過“三化”管理全面提高綜合管理水平。項目經理部要圍繞“”三化”管理儘快落實關鍵崗位人力資源配置，組織員工認真學習集團關於精細化、工區化、信息化管理的相關要求，利用青藍工程、工人講習所等加強人員教育培訓，加快提升人員綜合素質，提升項目團隊整體戰鬥力；四是嚴守安全發展底線。牢固樹立全員安全意識，壓實安全生產責任，抓實抓細現場安全管理，精準有效分析防控風險源，及時消除安全隱患，持續鞏固安全生產百日攻堅行動成果，確保全年安全生產形勢總體平穩；五是努力打造優秀企業文化。企業文化是企業的靈魂，要在企業發展過程中，久久爲功，逐漸形成獨特的價值觀和道德觀，用優秀企業文化凝聚發展合力，夯實公司高質量發展根基。

黨史學習教育座談會

會後，崔文武帶領項目部黨員到位於廣西桂林市灌陽縣境內的湘江戰役新圩阻擊戰酒海井紅軍紀念園，瞻仰了紀念廣場、紅軍帽、紀念塔、紀念館等，深切緬懷革命先烈，觀看了《紅軍三次過灌陽》《新圩阻擊戰》《悲壯三十四師》《精神永存》等板塊展示，勉勵全體黨員利用紅色資源，豐富黨史學習教育內容，深悟湘江戰役革命先烈們堅強的意志，勇往直前的精神，不斷提高黨性修養，汲取智慧和力量，更好推動項目各項工作，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

參觀湘江戰役新圩阻擊戰酒海井紅軍紀念園並緬懷革命先烈

7月8日，崔文武在南寧考察了南方指揮部駐地建設情況，聽取了南方指揮部負責同志市場經營工作彙報，要求進一步跟蹤好廣西和周邊省份十四五交通發展規劃和重點項目，提高政策解讀分析能力，完善區域經營工作機制，努力創造條件加快鹿峯、河荔項目的前期工作。