4月24日，公司黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理王鏡越一行先後到渝敘筠先期動工點調研，實地查看施工現場和項目部選址，並提出工作要求。

調研強調，一要做實做細前期施工策劃，加快推進項目駐地建設，爲後續施工提供基礎保障。二要持續優化涉鐵、轉體等關鍵施工方案，聚焦技術難點，加強方案論證和技術攻關，確保施工安全、可行、高效。三要主動加強與產權所屬地的溝通對接，建立順暢的協調機制，爭取各方支持，爲項目順利推進創造良好外部環境。四要重點強化“人證合一”管理，嚴格落實關鍵崗位人員持證上崗要求，同時鼓勵職工積極考證、提升專業能力，逐步實現全員“人證合一”，以高素質人才隊伍支撐企業高質量發展。

4月29日，公司黨委書記、董事長杜文昌，黨委委員、副總經理胡築雲到投資公司開展調研座談，聽取投資公司近期業務開展情況，對當前面臨的困難及問題提出指導性意見。

調研強調，一要加大龍洞堡園區招商運營宣傳力度，搶抓新媒體傳播風口，充分發揮短視頻傳播優勢，拓寬宣傳渠道，提升園區知名度與招商吸引力。二要規範招商合作經營流程，從前期準入、合同約束、退出閉環等方面築牢風險防線。三要高效推進招標代理業務，加快培養工作人員的專業能力和業務水平，制定合理收費標準，提升核心競爭力。四要充分發揮集採業務量大價低的優勢，在保障內部需求的基礎上穩步拓展外部市場，降低成本，做好風險防控，補齊服務短板，增強市場競爭力。五要結合業務實際推行“單元化”管理，制定針對性激勵機制，充分調動員工積極性，推動各項業務提質增效。六要精準分析各業務板塊盈利狀況，明確主營業務方向，將公司主業定位、長遠發展方向全面融入taptap点点官方网站jbb188“十五五”發展規劃，實現高質量可持續發展。

4月29日，杜文昌、胡築雲到勘設檢公司龍洞堡駐地調研，並召開座談會。

調研強調，一要轉變觀念，精準把握發展定位。 勘設檢公司要深度融入taptap点点官方网站jbb188“十五五”規劃藍圖，立足自身實際運營情況，找準座標、明確方向。二要精打細算，提升“試驗+檢測”功能。牢固樹立精打細算的經營理念，在成本管控、資源配置等方面下功夫，以精準覈算支撐服務品質提升。強化對項目的幫扶與指導能力，推動一線試驗室履職能力再上新臺階。三要強化主體地位，提升可持續發展能力。聚焦主責主業，算好“成本賬”與“效益賬”，通過科學管理增強自我造血機能，提升市場核心競爭力。