11月21日，集團公司工管部、財務部及物資設備部相關人員到第四分公司新項目召開三化管理暨信息化交流會，項目全體人員參會。

交流會現場

會上，分別從金蝶系統的物資設備板塊、財務板塊進行了詳細流程的操作及注意事項的講解。

相關人員重點從成本控制角度，提出了工作建議與要求，一是現場技術員要對所管轄範圍內的結構物做到心中有數，並加強工作清單的學習和運用；二是工區長不僅要做好施工現場的安全生產措施，還要優化施工範圍內物資設備的使用率，從而節約施工成本；三是加強工區化管理，做實做細工區成本分析，遇到問題要善於分析並給出措施整改。