自第21個全國“安全生產月”以來

集團公司各單位緊密結合

“安全生產月”實施方案

盯緊重要環節、管理漏洞

立足汛期施工難點

強措施、抓制度、動真格、保實效

突出三大“抓手”

全面抓早、抓嚴、抓實各項安全保障工作

研究落實突出“抓早”，守住思想建設第一道防線

爲有效開展2022年 “安全生產月”活動，確保活動取得明顯進展和實質性成效，按照《2022年“安全生產月”活動方案》方案要求，聚焦基層、發動一線、直面問題，全方位、多形式開展各項安全保障工作。

“一把手”開展安全宣講

始終把安全宣傳教育作爲首要任務，進一步深入貫徹落實習近平總書記關於安全生產重要論述、國務院安全生產十五條硬措施及貴州省六十條具體措施，以“一把手”講安全、推廣“安全積分超市” 工作機制、喜聞樂見的警示教育方式開展宣教工作，推動“第一責任人”守法履責，嚴格履行安全生產法規定的7項職責，主動研判風險、排查隱患。

開展安全宣講

宣講內容乾貨滿滿、緊扣實際，從直面風險、樹牢理念、強化責任、健全體系、狠抓落實等方面，全面闡述了關於安全生產的重要性，引導全員樹立“以人民爲中心”、“人民至上、生命至上”的發展理念。

“安全積分超市”獲一致好評

納晴5標登記積分兌換信息

  納晴T10標施工人員積分兌換生活物品

推動“安全積分超市”工作機制繼續發揮作用，讓安全管理、安全培訓、安全教育的方式更接地氣，使安全舉措不斷向施工一線的班組、工人延伸紮根，形成“以點帶面、示範引領、梯次提升”的帶動效應，切實提高全員安全意識，提升項目標準化、規範化建設水平。

“壩壩電影”刷新教育形式

 納晴18標以“壩壩電影”方式進行宣傳教育

 六安13標作業人員觀看警示教育片

創新宣教方式，以“壩壩電影”爲媒介，給廣大職民工開展生動的安全知識普及，並依託這一載體，總結經驗教訓、加大警示力度、形成有力震懾。

監督手段突出“抓嚴”,推動關鍵環節管理到位

緊緊圍繞安全責任落實、管理人員到位、作業現場管控3個關鍵環節，充分運用遠程視頻監測、VR智能安全體驗館、制定“兩單兩卡”工作機制、隱患自查自報等方式，盯緊盯牢責任主體，從嚴從實監督檢查，有效提升了工地重大危險源監控、事故隱患排查治理、風險預防管控和應急處置等能力。

遠程監控實現“即時監測”

第五分公司本部每日進行遠程監測

通過“遠程視頻巡查+現場監管巡查”的方式，對各在建項目重要施工點進行即時監測，針對發現問題，及時下發整改指令，第一時間糾正施工現場“三違”現象及安全風險隱患。

“兩單兩卡”促使職責履行

奉建2工區“兩單兩卡”工作機制

制定“兩單兩卡”工作機制，列明一線作業人員八個崗位的崗位風險、崗位職責、崗位操作、崗位應急處置主要內容，以順口溜讓安全知識更好的入腦入心。

“VR體驗館”遠離身邊危險

 奉建2工區施工人員進行VR模擬體驗

親身體驗安全帽撞擊、觸電體驗、機械傷害、消防體驗等項目，通過VR眼鏡模擬現實環境，直觀地體驗機械傷害、溺水事故、高處墜落、基坑坍塌、安全帽傷害等6種典型安全事故，讓施工人員“親歷”危險，提高安全防範意識。

破解難題突出“抓實”，確保生產環境持續穩定

按照《貴州省交通運輸廳關於開展安全生產強化年行動堅決防範和遏制重大事故的實施意見》、安全生產專項整治三年行動、打非治違專項行動、安全生產大檢查、汛期安全生產等方面的工作要求，積極開展“我是安全吹哨人”，“查找身邊的隱患”等活動，調動職工參與安全監督的積極性，創造人人重視安全、人人蔘與安全的良好工作氛圍。

“安全吹哨人”守好第一防線

管理人員對重要工點進行安全巡檢

一線主管人員積極主動作爲，創新方式方法，消除堵點盲區，爭當安全吹哨人。通過增強一線員工舉手意識、報告意識、主人翁意識，積極爲發展與安全建言獻策，促進全員安全生產責任制落實落地。

“查找身邊隱患”消除安全顧慮

 開展汛期安全隱患排查

      針對檢查發現的問題，組織開展查糾、整改、回頭看，實現閉環管理，力爭從源頭上消除安全生產隱患，確保人民羣衆生命財產安全和生產安全零事故。