5月20日，集團公司到第一分公司召開安全生產“開小竈”專題會，集團公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師楊光華出席會議,並對分公司下一階段安全生產工作進行再部署、再要求。集團公司質安部副主任王志堅，分公司在家領導班子成員及員工參加會議，會議由集團公司安全總監、質安部部長劉傑主持。

       會上，劉傑通報了安全生產“開小竈”方案，並指出，分公司上下要充分認識“開小竈”的重大意義，要堅決落實“開小竈”的各項要求，堅持防患未然、靶向發力、宣傳引導，在全公司形成人人抓安全、人人關注安全的濃厚氛圍。要補齊工作短板、堵塞監管漏洞，項目部要充分認識現場技術人員也是安全員的職責，緊盯關鍵部位、工序、時段的風險管控。要加強對勞務隊伍的管理，加大安全教育培訓，提升勞務班組施工人員安全意識。

楊光華強調，分公司要深刻吸取近期全國各類安全事故的教訓，深入開展風險研判，有效防範化解各類安全風險隱患。分公司上下要充分認識當前的安全生產形勢，要站在講政治顧全局的高度看待全年安全生產工作，切實把集團公司各項決策部署落實好，要慎終如始、毫不鬆懈，逐層逐級做好工作再落實。

楊光華要求，一要提高思想認識。樹牢安全發展理念，時刻緊繃安全生產這根弦，紮實開展好“打非治違”中重拳出擊的八條清單，着力推進安全生產專項行動常態化、實效化和風險管控制度化、規範化，有效防範化解各類安全風險；二要加強隱患排查。通過加大對現場臨時用電、高空作業、孔樁開挖、高邊坡、隧道施工、特種設備、汛期等安全的檢查和隱患排查力度，保障安全經費有效投入等措施，確保公司安全生產形勢持續穩定；三要加強技術管理。牢固樹立“質量爲本，安全爲先”的理念和“零容忍”的態度，處理好安全、質量、進度之間的關係，及時通過質檢、圖紙等控制好施工質量，嚴格控制施工工序，狠抓關鍵環節，堅決克服僥倖心理和麻痹思想，抓嚴抓細抓實各項安全生產工作；四要重視安全教育培訓。教育培訓內容要結合施工部位實際存在風險對工人進行安全教育，不搞長篇大論，做到通俗易懂，切實提高全員安全意識。