“五一”節假日，分公司對各項目安全管理工作進行了全面部署，領導班子下沉項目一線開展安全檢查，切實抓實各項安全措施，築牢安全防線。

“五一”期間，分公司黨總支書記徐玉常到六安12標、13標檢查指導安全生產工作。在施工現場，徐玉常詳細查看了各工點現場管理和安全工作情況。徐玉常強調，項目部要切實提高全員安全意識，時刻緊繃安全生產這根弦，強化應急值守，嚴格落實領導帶班排查制度，精準研判風險，細化安全措施，加強隱患排查，真正做到管理到位、責任到位、落實到位。

徐玉常每到一處，都向“五一”節假日期間值守在一線的廣大職工緻以節日的問候和祝福，並要求和鼓勵大家繼續發揚喫苦耐勞、甘於奉獻的精神，全力抓好各項工作落實，確保公司安全形勢持續穩定向好。

“五一”期間，第四分公司副總經理（主持工作）柳正到貴金10標各工點檢查安全工作落實情況。針對檢查發現的問題和當前階段重點工作，提出四點要求：一是全員要清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性和複雜性，持續強化底線思維和紅線意識，加強節日期間人員履約管理，做好各隱患點的巡查排查，不斷加強質量安全管控，始終把高標準、嚴要求貫穿到項目建設全過程。二是對設備性能、臨時用電、安全隱患等進行全覆蓋排查，從源頭上消除各類隱患，以萬無一失之堅決態度爲後續鋼桁梁施工做足準備。三是“五一”節期間，項目部要切實做好值班值守和疫情防控工作，嚴格落實“雙碼”檢查和核酸檢測登記，毫不鬆懈抓好常態化疫情防控工作，切實防範風險。四是汛期將至，項目部要嚴格落實預防舉措和應急預案，針對極端天氣期間安全防範及應對防範工作進行再部署、再檢查、再落實，查缺補漏，堵住漏洞，確保汛期各個環節的工作抓緊抓嚴抓實