1月19日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌到六安1標督導節前安全生產工作,項目相關人員陪同。
杜文昌深入蔡家坡隧道出口、缸口寨大橋施工現場,詳細瞭解了現場施工情況。
隨後在項目部召開了春節前安全生產座談會,聽取了項目負責人就歲末年初的工作安排、疫情防控、農民工工資發放等情況彙報。
杜文昌要求,一是抓實抓細項目“三化管理”,將各項指標層層分解,細化、量化,把責任落實到個人,形成人人抓“三化管理”的氛圍,推動項目高質量發展;二是常態化開展春節前後這一特殊階段的安全隱患排查,項目部、工區、施工點層層壓實責任,築牢安全生產防線,嚴格落實領導帶班值班制度,確保項目春節期間安全穩定;三是做好農民工工資的排查梳理,確保農民工工資足額發放;四是加強節前返鄉及節後返崗人員摸底排查,落實好疫情防控各項措施。