12月22日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌，董事、總經濟師胡雲江到鎮赫項目調研，各標段項目領導班子及相關人員陪同。

杜文昌一行深入鎮赫項目沿線的施工現場，詳細瞭解安全管理、施工進度等方面的情況，重點對隧道、路面、橋樑、房建等施工區域的現場安全設施、施工作業管理進行逐一檢查。

實地調研後，杜文昌一行在鎮赫路面項目會議室組織召開了項目建設協調會。在聽取各負責人就項目建設情況、人員情況、剩餘工期及存在問題的彙報後，他表示，各項目要立足自身實際，積極爭取當地政府對高速公路建設工作的支持，有序推進工程進度。針對存在的問題，大家要仔細梳理癥結所在，積極將有限的資源充分利用到關鍵部位，合理調配施工機械及人員，加快施工進度。

杜文昌要求，一是要加強溝通協調、互幫互助，加快推進項目建設，全力支援重點路段施工。二是要明確責任分工，加強過程協調管控，項目領導要沉下心、俯下身切實解決問題，確保各項措施落到實處。三是要提振士氣、全力攻堅克難，加強人、機、料的整合調度，進一步倒排工期、進一步優化施工組織、強化工程安全質量管控，搶抓有限施工時間，確保各環節有序銜接。四是加強冬季的用火、用電安全隱患排查，強化預警預防工作，完善各類應急預案，確保全年安全管理目標的順利實現。五是要繼續做好項目疫情防控工作，切實保障項目建設穩步推進。