9月6日，集團公司召開2021年9月份生產調度會暨安全質量專題會，集團公司在家領導班子成員，本部中層正職幹部，各分（子）公司黨政負責人，道武、奉建總包負責人到場參會，司屬各在建高速公路項目領導班子同步參加視頻會議。黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持會議。

杜文昌主持會議

會上，相關部門通報了各工程類分子公司生產經營情況、月度考覈結果及綜合監管中存在的問題，各工程類分子公司就監管中發現的問題及存在困難進行了彙報，與會領導針對重點工作進行了研究，提出明確要求，並對本月生產經營管理工作進行安排部署。

楊傳魯講話

會議指出，集團公司年度產值目標調整後，司屬各單位要切實提高履職能力，深入開展項目“三化管理”，量化工作職責和責任，明確工作目標和任務，有指導性的編制施工組織計劃，在保證安全質量的前提下，全面加快各項工作進度，確保順利完成年度目標任務。

會議對項目“三化管理”提出明確要求，一是工程管理部、物資設備部、質量安全部三個職能部門加強溝通協調，按期正式出臺“三化管理”的檢查和驗收標準，先行先試；二是集團公司本部三個職能部門（工程管理部、物資設備部、質量安全部）負責人到工程類公司本部督導分子公司職能部門對項目“三化管理”的履職情況，據實作出評價，對履職較差的單位開展履職約談；三是審計部、紀檢監察室根據綜合監管報告，對項目部“三化管理”的推行情況和員工履職能力進行督查。

會議強調，中秋、國慶“兩節”臨近，各單位、各部門要強化監督提醒，不碰紅線、不越底線，堅決杜絕“節日病”、“四風”問題回潮反彈。

會議還對黨史學習教育、疫情防控、市場開發、物資設備、稅務稽查等工作進行了具體部署。