8月17日，路面分公司2021年度“青藍工程”師徒結對儀式在重遵35標項目舉行。儀式由分公司黨總支書記許亮主持，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武出席指導，路面分公司總經理向仕飛，以及項目全體員工參與結對儀式。

會上，許亮對集團公司《“青藍工程”人才培養工作制度（試行）》進行了宣貫，並對師徒結對的優勢、師徒結對的工作原則及相關獎勵制度等做了詳細介紹。在大家的見證下，張勇——楊超、李薇——曾騰、陶福德——馮金、陳仁麟——黃安妮等四對師徒簽訂了師徒協議，正式確定師徒關係。

徒弟向師傅敬茶

簽訂師徒協議

“師者，所以傳道授業解惑也。”在座談會上，各位師傅介紹了對徒弟的培養目標計劃，各位徒弟也分享了到公司以來的收穫。

“首先，歡迎新同事的加入！”向仕飛說，“青藍工程”是一個非常有意義、有價值的活動，爲公司培養了相當多的人才，“新同事的加入爲路面分公司注入了新的活力，希望公司能獲得新的發展。韓愈說過‘弟子不必不如師，師不必賢於弟子，聞道有先後，術業有專攻，如是而已’，我期望各位徒弟趕上甚至超越你們的師傅，成爲公司新的頂樑柱。”崔文武對四位師徒表示衷心的祝賀，並強調，“青藍工程”是公司人才儲備的重要途徑，是公司抓人才隊伍培養的重要載體，是公司以人爲本、追求卓越價值觀的集中體現。

集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武（左二）出席指導

結合集團公司“十四五”發展需求，他提出以下四點要求：一是徒弟要虛心向師傅請教，要將理論知識與實踐相結合，並將之運用到實踐工作中去。在項目要多看多聽多學，在工地汲取養分，不斷在項目一線錘鍊自己、提升自己。二是師傅對徒弟要盡心培養，培養計劃合理，目的明確。各位師傅要從公司可持續發展的角度培養徒弟，要正確引導人才的發展，助力公司人才隊伍不斷壯大。三是團委要落實好責任，發揮團委聯繫青年職工的紐帶和橋樑優勢，關心青年同志的身心健康，充分調動青年職工工作積極性。四是黨支部要加強領導，發揮好基層堡壘作用，對“青藍工程”全程關注、定期考覈、加強總結提煉，要將這項工程作爲公司深化黨建品牌創建的抓手，豐富“實美路面”品牌內涵，夯實人才基礎，爲公司高質量發展提供重要的人力資源保障，爲集團公司發展作出新貢獻。