2021年7月5日，集團公司召開2021年半年工作會暨7月份生產調度會，集團公司領導班子成員，本部中層正職幹部，各分（子）公司黨政負責人蔘加會議，會議由黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

會議現場

會議中，有關單位和部門分別彙報了上半年生產經營情況及存在的典型問題，通報了綜合監管中突出問題等，與會領導進行了分析研究，提出了整改要求，並圍繞下半年工作計劃及7月份各項目標任務，針對重點工作進行部署安排。

會議要求，司屬各單位、集團各部門要堅持目標導向、問題導向，緊緊圍繞年度目標任務，強基礎、抓應用，強監管、重幫扶，強整改、促常態，加強項目管理基礎工作和各級職能化建設，突出對業務工作和工作作風的監督，全面提升執行力，轉變管理觀念；縱深推進“三化”管理，實現工區化職責清晰、權責分明，信息化應用廣泛、數據及時準確，精細化管理全員參與水平全面提升；加強組織調度，深入挖掘潛力，在保證安全質量的前提下全面加快各項進度，確保“零死亡”目標和年度目標任務順利達成。

杜文昌主持會議

會議明確，各單位要持續深入開展安全生產專項整治三年行動，深入推進2021年“集中攻堅”計劃，加大對新《安全生產法》學習和宣貫。各單位、各項目要將安全質量隱患排查治理貫穿下半年工作，加大隱患整治整改力度，守牢安全底線。要加強組織調度，新項目要強化協調，在建項目加快進度，通車項目嚴格按照時間節點，在確保安全生產的前提現，搶佔有力先機，保質保量高效完成目標任務；集團公司職能部門負責人、分子公司黨政負責人要勇於擔當，發揮好“關鍵少數”作用，做到“以上率下、率先垂範”，在集團公司管理、生產、經營等方面真正起到帶頭示範作用。

楊傳魯講話

會議強調，司屬各級黨組織要深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100週年大會重要講話精神，要結合黨史學習教育專題組織生活會，充分發揮好戰鬥堡壘作用，強化責任擔當，提升基層黨組織執行力，把“促落實”作爲下半年工作的重中之重，持之以恆抓好黨建促安全生產工作，爲下半年的目標完成創造良好的環境，凝聚發展共識，推動集團十四五發展目標開好局、起好步。

會議以同步視頻會議形式召開至司屬各在建高速公路項目。同時還對物資設備管理、市場開發工作等有關事項進行了安排部署。