爲大力推廣標準化施工管理、全面創建標準化工地，6月2日上午，納晴項目公司召集總監辦、設計單位、監控監測單位，以及納晴T1至T21合同段項目負責人齊聚納晴19標臨建工程觀摩點，對老鷹巖隧道出口標準化建設、智能化鋼筋加工場、工地試驗室、拌合站建設、石料加工場建設等進行實地參觀和探討交流學習。活動由納晴公司總經理陳飛作總體部署，副總經理張力主持。

活動現場

活動開始，陳飛作動員講話。他指出，本次活動目的是希望得到各家參建單位後方公司及領導的鼎力支持，共同努力高質量完成納晴項目的建設任務。一是實現標準化建設達標，遵循項目建設全過程各環節規範和標準，努力建設樣板示範工程；二是實現信息化建設達標，嚴格按照《貴州省交通運輸廳關於印發貴州省交通建設質監平臺(一期)實施方案的通知》要求，提升項目管理效率效果；三是推廣智能化應用，儘快適應新發展格局，實現項目高質量發展；四是打造精品工程，確保品質工程各項指標達成，又好又快建設納晴高速。

陳飛作動員講話

隨後，參觀人員井然有序跟隨講解人張基進到各觀摩點查看。來到“3+3”黨建共同體展示區，大家積極交流黨建與中心工作深度融合，促進安全生產管理提升等問題，同時，對納晴18、19、20標結合生產實際，發揮聯創聯建優勢，充分整合人力、智力、物力等各種資源，在比學趕幫超中互促互進表示肯定。在VR智能安全體驗館裏，大家紛紛以身試“險”，親自體驗高處墜落、突泥湧水、隧道坍塌等，更加深刻體會到安全事故帶來的傷害，強化了安全生產風險防範意識，增強了交通建設者竭盡全力打造品質工程、平安工地的責任感、使命感和自豪感。在老鷹巖隧道出口洞口場站建設區，“人臉識別”築起安全屏障，隧道內嚴格按照專項規劃方案施工效果，體現創建“品質文化”，體現人文關懷。在智能化鋼筋加工場，多角度展示了型鋼、鋼筋機械化、智能化精準加工的品質和效率。在工地試驗室、拌合站、料場，處處可感受到信息化生產的便捷和高效。

參觀現場

張力作相關要求

參會人員一邊仔細觀摩，一邊踊躍探討，在熱烈開放的交流中，增進了納晴全線建設者之間的友誼，產生了共鳴，激發了靈感，催生了更多創意，大家紛紛提出建設性、實用性、可操作性更強的意見或“金點子”。活動同時掀起了各參建單位比學趕幫超的熱潮。

活動最後，張力對“五條軍規”和“八個一律”進行解讀，對下一步工作作了相關要求，要做到信息化管理，嚴格執行省質監局標準化施工管理要求，將“管理行爲標準化、工地建設標準化、施工工藝標準化、過程控制標準化、施工成果標準化”熟記於心，付諸於行，滲透到項目管理日常中，深化品質工程建設，貫穿整個項目建設始終，在建設過程中採取“補短板”的方式，讓納晴全線達到均衡發展。通過觀摩交流，互學互鑑共促發展，爲實現納晴高速高質量發展獻智出力。