5月11日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武，黨委委員、董事、副總經理、總工程師楊光華到納晴T10標、納晴T11標調研，在納晴T10標組織召開黨建促安全生產暨區域黨建聯建座談會，第二分公司總工程師梁忠周，集團公司黨羣工作部、人力資源部、總工辦相關人員，納晴T10標、納晴T11標班子成員和各科室負責人蔘加。

調研施工現場

崔文武、楊光華一行先查看了納晴T11標施工現場，聽取了項目負責人關於項目整體、橋樑、隧道等結構物的具體情況彙報，實地調研了工區駐地建設情況和安全生產工作落實情況。在納晴T10標項目施工現場，瞭解了項目試驗室、工區、拌合站等建設情況，重點查看了六枝特大橋選址和現場地形地貌，聽取了項目負責人關於六枝特大橋相關情況的介紹，瞭解了項目前期徵地拆遷和安全生產工作開展情況。調研現場後，崔文武、楊光華就目前的工作情況提出了建設性意見。

座談會上，納晴T10標、納晴T11標項目負責人依次進行了工作情況彙報，闡述了項目前期工作開展情況、黨建促安全生產和黨建區域聯建開展情況、青藍工程開展情況等，並對下一步工作思路及任務安排進行了彙報。項目班子及項目員工圍繞管理制度、安全生產、黨建工作、職業發展等方面進行發言，提出了日常工作、生活中遇到的疑惑和困難，集團公司黨羣工作部、人力資源部、總工辦就相關問題進行瞭解答說明，面對面解決職工心中困惑。

座談會現場

楊光華強調，兩個項目部一是要嚴格按照集團公司相關要求落實每日風險研判會，每天的工作要結合現場實際情況做實做細，不得走形式；二是項目施工難度大、週期長，原地面的測量工作要積極開展，爲施工方案提供基本遵循，確保進度可控；三是納晴T10標六枝特大橋作爲控制性工程要持續推進臨建設施建設，棄土場、梁場的土地徵用和協調要及時收集完善資料；四是汛期來臨還伴有冰雹和暴雨，要加強對動工點的安全隱患排查，現場所有人員要積極履行自身職責，落實安全生產責任。

崔文武強調，納晴T10標、T11標項目管理團隊有朝氣、有活力、有幹勁，要紮實做好下一步工作。一是要因地制宜地開展黨史學習教育，要按照黨中央、省委和集團公司黨委的統一部署，按照規範要求，把學習黨史、新中國史、社會主義發展史和企業發展史結合起來，引領廣大職工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，提升組織力，開展相應黨史教育活動，激發乾事創業活力，帶動項目職工推動項目建設；二是加強人才隊伍建設，培養良好的團隊精神，以六枝特大橋申報國家級獎項爲契機，以“青藍工程”爲抓手，以特殊結構物爲主要載體，打好堅實的企業基礎；三是要持續推進黨建聯創聯建工作，務求實效。要進一步配置好資源，打牢基礎，黨支部基礎黨務工作要做好標準化規範化。要樹立品牌意識，以黨建品牌來統攬黨建工作，使管理形象獲得提升。最後是要聚焦黨建促安全生產工作，把工人講習所、農民工夜校和戶外勞動者綜合服務站作爲載體，以“黨建+”責任區確保安全生產工作全覆蓋，大力支持安全管理人員開展工作，確保集團公司高質量發展和年度任務目標的順利實現。