3月25日，第一分公司組織召開安全生產管理工作視頻會議，會議傳達學習了《國務院安委辦給貴州省政府的警示函要求》《3月16日省安委辦組織召開的全省安全生產緊急視頻會議精神》《省政府3月22日全省安全生產電視電話會議精神》《交建集團3月22日召開的安全生產緊急視頻會議精神》及《集團公司3月24日召開的安全生產緊急會議精神》等會議精神，並對司屬各項目安全生產管理工作再安排、再部署。

會議指出，各項目要組織傳達好上級部門近期相關安全生產會議精神，要認清當前安全生產工作的嚴峻形勢，紮實開展好“安全生產專項整治三年行動”及“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”，時刻繃緊安全生產這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的風險意識抓好安全生產各項工作，切實把安全生產防線築得牢而又牢。要針對近期安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制安全事故發生。

會議強調，一要切實提高安全生產政治站位，以極端負責的態度抓好安全生產工作。二要堅持生命至上、安全第一的發展理念，把安全生產工作作爲頭等大事，作爲企業發展的前提和基礎去謀劃、去部署。三要層層壓實安全生產責任，確保企業安全生產可控在控。

會議要求，司屬各項目要堅持目標導向和問題導向，堅決扛起安全生產主體責任，嚴格落實各項安全生產舉措，強化安全保障、安全教育培訓，大力開展安全風險隱患排查，突出整治重點、建立長效機制。一是加強對特種設備的管理。各項目加強對特種設備安、拆方案審覈，嚴格把控好方案質量，結合項目自身實際，做好方案的安全技術交底。嚴格特種設備在安、用、拆過程中的安全管控，做好特種設備的日常檢查和維修保養。二是加強對施工現場重點區域的安全隱患排查。落實好關鍵環節領導在崗帶班制度，“清明節”及“汛期”將至，要抓牢抓實清明節期間消防安全和汛期安全生產工作。三是落實落細每日開展的安全風險研判和班前教育工作。要切實增強事故防範的責任感和緊迫感，堅決杜絕“形式主義、官僚主義”，全力打好安全專項整治集中攻堅仗。

分公司領導班子成員及各科室負責人、各在建項目全體管理人員和項目部及施工班組電工參加會議。