3月24日，集團公司召開安全生產緊急會議，集團公司在家領導班子成員，機關各部門負責人，各分（子）公司黨政負責人、分管安全生產的領導班子參加會議。會議由集團公司黨委委員、董事、副總經理、總工程師楊光華主持。

會議傳達學習了3月16日全省安全生產緊急視頻會議、3月22日全省安全生產電視電話會議、3月23日交建集團安全生產緊急視頻會議精神，組織學習了《省安委辦關於轉發<國務院安委會辦公室關於切實做好安全生產風險防控工作的警示函>的緊急通知》《交建集團安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅工作計劃》《交建集團2021年安全生產工作要點》，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌對下一步安全生產工作進行部署。

會議要求，一是清醒認識當前安全生產形勢。通過今年以來全國發生的較大事故統計等數據表明，當前安全生產形勢是很嚴峻的，公司上下要深刻認識當前做好安全工作的重要性，增強“四個意識”，從現場技術員、班組、工人“最後一公裏”層面提高一線作業人員安全生產意識。二是汲取教訓抓整改。各單位要以案示警，深刻汲取事故教訓，抓好現場整改工作，堅決做到不整改、不安全決不生產。三是常態化抓好安全生產隱患排查整治。結合集團公司“安全生產管理能力提升專項整治100天行動”，對查出的隱患或問題，各單位要嚴格按照“五落實”原則落實整改，確保隱患排查整治工作取得實效。監管部門在履行監督檢查職責時，也要幫助解決存在的問題。四是紮實開展安全生產三年整治，切實解決深層次問題。集團公司安全生產專項整治三年行動2021年集中攻堅工作計劃，要根據年度安全生產工作要點，以階段性爲目標，解決存在的重點、難點問題。五是加強防汛、防火安全管理。臨近汛期，各單位務必要提高防汛安全意識，提前做好防汛準備工作。同時加強項目駐地、民工宿舍、施工現場消防安全檢查，強化安全管理。六是加強值班值守和信息報送。各單位要加強節假日、建黨100週年等重要時間節點的值班值守工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度。嚴格執行緊急情況信息報送制度。

會議強調，各單位各部門要深入學習領會習近平總書記關於安全生產工作的重要論述和指示批示精神，及時將本次會議精神層層傳達學習，增強全員安全生產意識。下一步要圍繞安全生產“三張清單”建立臺賬，對查出的問題要及時落實整改。要加強設備管理，經常檢查設備狀況，做好維護、保養相關工作，確保設備安全運行。針對項目專項施工方案，項目總工、分公司要認真履職，提高方案的可操作性、有效性，確保方案落地。

會議現場