Tóm tắt
Kilcoy Pastoral Company (KPC) và Meat & Livestock Australia (MLA) đã đồng ý tiến tới Giai đoạn 1 của w88 com Chiến lược đổi mới hợp tác (CISP) trong khoảng thời gian ba năm bắt đầu từ ngày 1 tháng 8 năm 2014 (Tham khảo các dự án P.PIP.5005; P.PIP.0437). Kế hoạch cải tiến kinh doanh Giai đoạn 1 đã được tích hợp vào chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty và bao gồm các chỉ số hiệu suất có thể đo lường được, xác định sự đóng góp của đổi mới vào kết quả kinh doanh cuối cùng và đạt được các mục tiêu kinh doanh chính. Cuối cùng, chiến lược đổi mới của KPC đã góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh, tính bền vững và lợi nhuận lâu dài của KPC. Kết quả của CISP Giai đoạn 1 là phạm vi của chiến lược đổi mới rất rộng và bao gồm các sáng kiến trong các lĩnh vực kinh doanh chính của:
Hiệu quả hoạt động
Quy hoạch nguồn lực đổi mới và phát triển con người
Tính bền vững (Môi trường)
Thức ăn chăn nuôi/vật nuôi
Đổi mới chuỗi cung ứng (bao gồm các lĩnh vực như chất lượng ăn uống; quản lý thông tin; liên kết chuỗi cung ứng; thông qua đảm bảo chuỗi)
Đổi mới sản phẩm/tiếp thị - bao gồm việc tích hợp giữa các w88 com CISP và Thỏa thuận tiếp thị toàn cầu nếu thích hợp (có các thỏa thuận hợp đồng riêng biệt cho các Thỏa thuận tiếp thị toàn cầu)
Trong khoảng thời gian ba năm, một loạt hoạt động triển khai và phát triển chiến lược hiện tại và mới đã được lên kế hoạch, bao gồm (nhưng không giới hạn):
Tài liệu về các mục tiêu chính và sáng kiến đổi mới trong từng lĩnh vực kinh doanh chính nêu trên
Các mục tiêu về hiệu suất đổi mới có thể định lượng được trong từng lĩnh vực kinh doanh chính, bao gồm cả việc phát triển các đường cơ sở và hệ thống đo lường để theo dõi tiến độ so với các mục tiêu đã hoạch định
Phát triển kế hoạch nguồn lực và kỹ năng đổi mới nhằm xây dựng năng lực của KPC nhằm thực hiện hiệu quả các chiến lược đổi mới
Các sáng kiến hỗ trợ sự thay đổi văn hóa cần thiết trong toàn doanh nghiệp nhằm đáp ứng các mục tiêu đổi mới của doanh nghiệp
w88 com Chiến lược đổi mới hợp tác KPC/MLA do nhóm chỉ đạo KPC và MLA đồng quản lý. Nhóm này được triển khai để giám sát w88 com và phê duyệt các kế hoạch hàng năm cũng như đánh giá đi/không đi định kỳ. w88 com đã cung cấp hỗ trợ cho một Giám đốc Đổi mới KPC toàn thời gian (được coi là cần thiết để hỗ trợ khối lượng và độ phức tạp của các dự án R&D/đổi mới trong Giai đoạn 1 của w88 com ở mức 1 x FTE). KPC đã xác định cần có thêm KPC và nhân sự bên ngoài (KPC bằng hiện vật) để thực hiện các mục tiêu đã nêu khi w88 com phát triển.
Báo cáo sau đây nêu chi tiết kết quả của w88 com KPC CISP Giai đoạn 1 với phạm vi bao gồm các dự án sau:
P.PIP.5005 - w88 com Đối tác Chiến lược Đổi mới Hợp tác KPC Giai đoạn 1
P.PIP.0437- Giám đốc đổi mới KPC CISP (John Coughlan)
P.PIP.0499 - Đánh giá kỹ năng và năng lực của nhân viên cũng như phát triển các quy trình mới để đạt được các ưu tiên cải tiến hoạt động kinh doanh của KPC
Một cuộc đánh giá độc lập đã được CKC Services thực hiện về kỹ năng và năng lực của lực lượng lao động KPC, sau đó phát triển các quy trình mới để đạt được các ưu tiên cải tiến hoạt động kinh doanh của KPC. Kết quả của quá trình đánh giá độc lập là xác định các ưu tiên đổi mới của KPC và thiết kế w88 com KPC CISP Giai đoạn 2 được đề xuất.
