Đánh giá kỹ năng và năng lực của nhân viên cũng như phát triển các quy trình w88.is để đạt được các ưu tiên cải tiến hoạt động kinh doanh của KPC.

Tóm tắt

Kilcoy Pastoral Company (KPC) và Meat & Livestock Australia (MLA) đã đồng ý tiến tới Giai đoạn 1 của chương trình Chiến lược đổi w88.is hợp tác (CISP) trong khoảng thời gian ba năm bắt đầu từ ngày 1 tháng 8 năm 2014 (Tham khảo các dự án P.PIP.5005; P.PIP.0437).  

Kế hoạch cải tiến kinh doanh Giai đoạn 1 đã được tích hợp vào chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty và bao gồm các chỉ số hiệu suất có thể đo lường được, giúp xác định sự đóng góp của đổi w88.is vào kết quả kinh doanh cuối cùng và đạt được các mục tiêu kinh doanh chính. Cuối cùng, chiến lược đổi w88.is của KPC đã góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh, tính bền vững và lợi nhuận lâu dài của KPC. Kết quả của CISP Giai đoạn 1 là phạm vi của chiến lược đổi w88.is rất rộng và bao gồm các sáng kiến ​​trong các lĩnh vực kinh doanh chính của:

• Hiệu quả hoạt động
• Quy hoạch nguồn lực đổi w88.is và phát triển con người
• Tính bền vững (Môi trường)
• Thức ăn chăn nuôi/vật nuôi
• Đổi w88.is chuỗi cung ứng (bao gồm các lĩnh vực như chất lượng ăn uống; quản lý thông tin; liên kết chuỗi cung ứng; thông qua đảm bảo chuỗi)
• Đổi w88.is tiếp thị/sản phẩm - bao gồm việc tích hợp giữa CISP và các chương trình Thỏa thuận tiếp thị toàn cầu nếu thích hợp (có các thỏa thuận hợp đồng riêng cho Thỏa thuận tiếp thị toàn cầu)

Trong khoảng thời gian ba năm, một loạt hoạt động triển khai và phát triển chiến lược hiện tại và w88.is đã được lên kế hoạch, bao gồm (nhưng không giới hạn):

• Tài liệu về các mục tiêu chính và sáng kiến ​​đổi w88.is trong từng lĩnh vực kinh doanh chính nêu trên
• Các mục tiêu về hiệu suất đổi w88.is có thể định lượng được trong từng lĩnh vực kinh doanh chính, bao gồm cả việc phát triển các đường cơ sở và hệ thống đo lường để theo dõi tiến độ so với các mục tiêu đã hoạch định
• Phát triển kế hoạch nguồn lực và kỹ năng đổi w88.is nhằm xây dựng năng lực của KPC nhằm thực hiện hiệu quả các chiến lược đổi w88.is
• Các sáng kiến ​​hỗ trợ sự thay đổi văn hóa cần thiết trong toàn doanh nghiệp nhằm đáp ứng các mục tiêu đổi w88.is của doanh nghiệp

Chương trình Chiến lược đổi w88.is hợp tác KPC/MLA do nhóm chỉ đạo KPC và MLA đồng quản lý. Nhóm này được triển khai để giám sát chương trình và phê duyệt các kế hoạch hàng năm cũng như đánh giá đi/không đi định kỳ. Chương trình đã cung cấp hỗ trợ cho một Giám đốc Đổi w88.is KPC toàn thời gian (được coi là cần thiết để hỗ trợ khối lượng và độ phức tạp của các dự án R&D/đổi w88.is trong Giai đoạn 1 của chương trình ở mức 1 x FTE). KPC đã xác định cần có thêm KPC và nhân sự bên ngoài (KPC bằng hiện vật) để thực hiện các mục tiêu đã nêu khi chương trình phát triển.  

Báo cáo sau đây nêu chi tiết kết quả của chương trình KPC CISP Giai đoạn 1 với phạm vi bao gồm các dự án sau:
P.PIP.5005 - Chương trình Đối tác Chiến lược Đổi w88.is Hợp tác KPC Giai đoạn 1
P.PIP.0437- Giám đốc đổi w88.is KPC CISP (John Coughlan)
P.PIP.0499 - Đánh giá kỹ năng và năng lực của nhân viên cũng như phát triển các quy trình w88.is để đạt được các ưu tiên cải tiến hoạt động kinh doanh của KPC

Một cuộc đánh giá độc lập đã được CKC Services thực hiện về kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động của KPC, sau đó phát triển các quy trình w88.is để đạt được các ưu tiên cải tiến hoạt động kinh doanh của KPC. Kết quả của quá trình đánh giá độc lập là xác định các ưu tiên đổi w88.is của KPC và thiết kế chương trình KPC CISP Giai đoạn 2 được đề xuất.