Quay lạiR&D chính

Hoàn thiện Khung đánh giá cho Chương trình w88.is khẩu trực tiếp

Ngày bắt đầu dự án: 16 tháng 8 năm 2009
Ngày kết thúc dự án: 23 tháng 2 năm 2010
Ngày w88.is bản: 01 tháng 11 năm 2011
Trạng thái dự án: Đã hoàn thành
Loài vật nuôi: Cừu, Dê, Thịt cừu, Bò ăn cỏ, Bò ăn ngũ cốc
Các khu vực liên quan: Quốc gia
Tải xuống báo cáo

Tóm tắt

Báo cáo này bổ sung cho Đánh giá về các Chỉ số Hiệu suất Chính của LiveCorp do Trung tâm Kinh tế Quốc tế' (CIE) thực hiện trong đó QualDATA là thành viên chủ chốt. Mục đích của việc xem xét các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) là đưa ra một số lượng tương đối nhỏ các KPI cụ thể và tập trung quan trọng đối với hiệu quả hoạt động và chiến lược của Chương trình w88.is khẩu Vật nuôi (LEP) chung của LiveCorp/Thịt & Chăn nuôi Úc trong suốt thời gian thực hiện Kế hoạch Chiến lược và Kế hoạch Điều hành Hàng năm (AOP).
Đánh giá đã đưa ra 15 KPI cho 4 chương trình:
1. Quản lý chăn nuôi và phúc lợi động vật
1.1 Những cải tiến liên tục về xử lý và vận chuyển
1.2 Nâng cao hiểu biết và năng lực của ban quản lý và nhân viên của các nhà w88.is khẩu, chủ hàng và lợi ích trên thị trường
1.3 Cơ sở vật chất và cơ sở hạ tầng không ngừng được cải tiến
1.4 Thể hiện được năng lực ứng phó với sự cố
2. Tuân thủ và phát triển thị trường
2.1 Duy trì và xây dựng các thị trường hiện có, cải thiện điều kiện và hiệu quả tiếp cận cũng như nâng cao hiểu biết về yêu cầu thị trường
2.2 Hỗ trợ các lựa chọn thị trường bổ sung và tăng cường khả năng tiếp cận thị trường sẵn sàng của ngành.
2.3 Năng lực của ngành được cải thiện trong việc quản lý các vấn đề vận hành trên thị trường
3. Chuỗi cung ứng
3.1 Tăng hiệu quả trong việc vận chuyển và xử lý từ trang trại đến thị trường
3.2 Những cải tiến liên tục về kỹ năng và năng lực của lực lượng lao động trong chuỗi cung ứng
3.3 Nâng cao năng lực đáp ứng yêu cầu thị trường
3.4 Giảm chi phí cho các yêu cầu quy định
4. Truyền thông và mối quan hệ với các bên liên quan
4.1 Sự chứng thực ngày càng tăng của các bên liên quan đối với ngành (theo ngành, cộng đồng Úc và Chính phủ Úc)
4.2 Cộng đồng khoa học nâng cao nhận thức về năng lực kỹ thuật của ngành
4.3 Các bên liên quan tin tưởng vào tư vấn và phân tích kỹ thuật do chương trình w88.is trực tiếp thực hiện
4.4 Thể hiện sự thống nhất trong ngành thông qua tư cách thành viên và hỗ trợ cho LiveCorp và LEP

 
Lý do căn bản là nếu 15 KPI này có thể được giám sát, đo lường và báo cáo một cách hiệu quả thì ban quản lý, đối tác, thành viên cũng như toàn ngành và cộng đồng có thể đánh giá một cách hiệu quả mức độ LEP thực hiện các mục tiêu đã đề ra và có thể thực hiện các bước để đảm bảo cải tiến liên tục được áp dụng nhằm đáp ứng các điều khoản trong Kế hoạch chiến lược 4 năm 2008 = 2011 của LiveCorp và các AOP của nó.

Thêm thông tin

Người quản lý dự án: Sharon Dundon
Nhà nghiên cứu sơ cấp: DỮ LIỆU CHẤT LƯỢNG