Quay lạiR&D chính

Đánh giá KPI 2007

Ngày bắt đầu dự án: 25 tháng 5 năm 2007
Ngày kết thúc dự án: 31 tháng 7 năm 2007
Ngày xuất bản: 01 tháng 8 năm 2007
Trạng thái dự án: Đã hoàn thành
Loài vật nuôi: Cừu, Dê, Thịt cừu, Bò ăn cỏ, Bò ăn ngũ cốc
Các khu vực liên quan: Quốc gia
Tải xuống báo cáo

Tóm tắt

​Đánh giá trước đây về hiệu suất của các chương trình truyền thông LPI đã được thực hiện vào năm 2005 bằng cách sử dụng phương pháp lấy mẫu toàn diện và bảng câu hỏi chi tiết. Khảo sát KPI 2006 & 2007 dựa trên phương pháp đã sửa đổi, tập trung vào việc đánh giá KPI về khả năng áp dụng và năng lực của LPI.
Điều này liên quan đến việc định lượng mức độ nhận thức tồn tại giữa các nhà sản xuất chăn nuôi về các khóa học và chương trình w88, cũng như tỷ lệ các nhà sản xuất áp dụng các cải tiến và phương pháp quản lý đang được thúc đẩy trong các hoạt động học tập w88.
KPI về năng lực và áp dụng tại trang trại hàng năm của w88 là:
1. Nâng cao nhận thức về các công cụ và thông tin của w88 thêm 5% cho các nhà sản xuất mục tiêu.
2. Tăng tỷ lệ dùng thử hoặc tham gia vào các công cụ và thông tin của w88 thêm 5% đối với các nhà sản xuất mục tiêu.
3. Khuyến khích tăng cường áp dụng ít nhất một phương pháp quản lý chính cho 5% nhà sản xuất mục tiêu.
Khảo sát KPI năm 2007 phân tầng các câu trả lời từ mẫu các phân khúc sản xuất chính của w88 là Thịt bò miền Bắc
Các nhà sản xuất, các nhà sản xuất thịt bò miền Nam và các nhà sản xuất cừu hoặc cừu miền Nam đạt khoảng tin cậy 90% cho từng phân khúc dựa trên mẫu tổng thể n=493. Phần này được chia thành hai phân đoạn để giải quyết KPI:
Cấp 1 được xây dựng để đánh giá nhận thức về chương trình trong cộng đồng người chăn nuôi nói chung, bao gồm n=206 nhà sản xuất được chọn ngẫu nhiên từ FARMbase®, cơ sở dữ liệu của hơn 80.000 nhà sản xuất chăn nuôi trên khắp nước Úc.
Cấp 2 cung cấp thước đo về mức độ áp dụng các biện pháp quản lý trong số những người tham gia chương trình khuyến nông của w88, năm 2007 đã lấy được mẫu gồm n=287 nhà sản xuất. Đây là mẫu các nhà sản xuất đã tham gia vào các chương trình khuyến nông kể từ cuộc khảo sát cuối cùng được thực hiện vào tháng 7 năm 2006 (bao gồm 3.418 người tham dự các khóa học EDGE, More Beef from Pastures, PIRDS, COP, Prime Time và Beef –Up). Mẫu Cấp 2 trong
2006 bao gồm mẫu từ 3.080 người tham gia khóa học từ tháng 7 năm 2005 đến tháng 6 năm 2006, khảo sát này cũng bao gồm mẫu bổ sung từ 5.041 nhà sản xuất đã tham gia chương trình w88 trước tháng 7 năm 2005.
Năm 2007, thước đo mức độ áp dụng hoặc thay đổi của nhà sản xuất đối với thực hành quản lý đã được tính toán bằng cách sử dụng một mẫu tổng hợp bao gồm dữ liệu về thay đổi quản lý thu được từ cuộc khảo sát năm 2007 cũng như 2 khoảng thời gian khảo sát trước đó. Mẫu tổng hợp này bao gồm dữ liệu thu được từ 3 mẫu riêng biệt, bao gồm mẫu năm 2007 và 2006 cũng như mẫu của những người tham gia khóa học đã tham gia các khóa học và chương trình w88 trước tháng 7 năm 2005.
Mẫu tổng hợp này cung cấp bức tranh tích lũy1 về việc áp dụng phương pháp quản lý của những người tham gia khóa học đã biết kể từ khi các khóa học và chương trình w88 bắt đầu.
Nội dung của báo cáo này trình bày kết quả mẫu năm 2007 và kết hợp năm 2005-2007, được trình bày chi tiết trong hai tệp dữ liệu:MLA_KPI_2007_Tables_07.docMLA_KPI_2007_Combined_05-07.doc (dành cho số liệu áp dụng tích lũy)
Mẫu Cấp 1 đã đánh giá mức độ nhận thức về khóa học và chương trình trong cộng đồng nhà sản xuất rộng hơn và mẫu Cấp 2 tập trung vào việc đánh giá tính hiệu quả của các khóa học và chương trình trong việc tạo ra sự thay đổi về mặt quản lý giữa những người tham gia khóa học thực tế.

Thêm thông tin

Người quản lý dự án: Jane Weatherley
Nhà nghiên cứu sơ cấp: John Haydon Logan