Những cách hiệu quả để w88.is dựng văn hóa nhóm tích cực tại trang trại

Học giả Nuffield, huấn luyện viên lãnh đạo và cố vấn Tammy Kruckow (ảnh) biết đôi điều về khả năng lãnh đạo.

15 năm cô lãnh đạo các nhóm ở khu vực mục vụ phía bắc – cộng thêm sáu năm nữa trong lĩnh vực tuyển dụng và đào w88.is – đã giúp cô đảm nhận vai trò hiện tại là huấn luyện những người khác về cách tận dụng tối đa nhóm của họ và quan trọng là trở thành những nhà lãnh đạo mà mọi người muốn làm việc cùng.

MLA của cô ấyHệ thống chăn thả có lợi nhuận(PGS), khóa học 'Lãnh đạo bằng sự chắc chắn', thực hiện được điều đó, khi mỗi người tham gia có được w88.is hiểu biết có giá trị về người mà họ muốn trở thành người lãnh đạo cũng như tính cách và phong cách giao tiếp của họ phù hợp như thế nào với các thành viên trong nhóm của họ.

Thời gian thay đổi

Trong thời gian làm việc trong ngành chăn nuôi phía bắc, Tammy thường chứng kiến ​​những phong cách lãnh đạo xuất phát từ việc thiếu đào w88.is và có xu hướng gắn bó với các phương pháp truyền thống.

“Nếu chúng tôi không biết rõ hơn, chúng tôi có xu hướng lãnh đạo giống như w88.is người lãnh đạo trước chúng tôi – và rất nhiều nhà lãnh đạo không được trang bị kỹ năng lãnh đạo, điều này gây ra hiệu ứng lan truyền như kiệt sức và khả năng giữ chân nhân viên kém,” cô nói.

“Nâng cao kỹ năng cho nhóm của bạn để có tư duy tốt, sự tự nhận thức và nhận thức về người khác trước khi họ bước vào vị trí lãnh đạo sẽ giúp họ thành công, không chỉ ở nơi làm việc mà còn trong cuộc sống nói chung.”

Suy nghĩ vượt giới hạn

Tammy giới thiệu cho học viên khóa học PGS khái niệm tư duy ‘trên và dưới vạch’.

“Suy nghĩ dưới vạch là lối suy nghĩ thiếu nguồn lực của chúng ta, chẳng hạn như khi chúng ta đổ lỗi, phủ nhận và bào chữa,” cô nói.

“Tư duy vượt trội là tư duy tháo vát của chúng tôi, bao gồm việc nắm quyền sở hữu, chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm.”

Tammy tin rằng 80% thành công là ở tư duy.

"Tư duy của nhóm có thể w88.is nên hoặc phá vỡ công việc kinh doanh của bạn. Đôi khi, chỉ cần một người làm việc kém hiệu quả cũng có thể khiến văn hóa của cả nhóm đi xuống, gây ra hiệu ứng lan truyền khiến các nhóm làm việc kém hiệu quả và thậm chí làm gia tăng sự cố tại nơi làm việc."

Tìm người phù hợp

Khi tuyển dụng nhân viên, sự xa xôi của ngành thịt bò ở miền Bắc là một thách thức vì hầu hết các cuộc phỏng vấn đều diễn ra trực tuyến hoặc qua điện thoại. Điều này có thể khiến bạn khó tìm hiểu w88.is người bạn đang tuyển dụng.

Mẹo tuyển dụng của Tammy bao gồm:

• bắt đầu với một tư duy tốt
• hãy chuẩn bị kỹ lưỡng – có bản mô tả vị trí bằng văn bản
• biết w88.is kỹ năng và đặc điểm tính cách mà bạn yêu cầu
• sử dụng w88.is câu hỏi chất lượng tốt, không chỉ dựa trên kỹ năng.

Chỉ tập trung vào các kỹ năng thực tế có thể là cơ hội bị bỏ lỡ.

"Hỏi điều gì thúc đẩy họ - trò chuyện để bạn có ý tưởng chung về họ là ai và lý lịch của họ. Điều này sẽ giúp bạn đọc được nội dung và biết liệu họ có phù hợp hay không", Tammy nói.

w88.is ra môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được coi trọng, được tôn trọng và có lộ trình nghề nghiệp rõ ràng có thể tăng khả năng giữ chân nhân viên và cuối cùng là tăng năng suất kinh doanh.

Một phần của điều này cũng là do nhận ra khoảng cách thế hệ trong ngành và các thành viên nhóm lớn tuổi và trẻ hơn thích lãnh đạo và được lãnh đạo một cách khác nhau.

“Chúng ta càng nhận thức và chấp nhận mọi người xung quanh thì chúng ta càng có thể làm việc cùng nhau tốt hơn,” Tammy nói.

Dẫn đầu hiệu quả

Chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là biết lãnh đạo không phải là 'việc thỉnh thoảng' – bạn không thể bật tắt nó theo ý muốn.

"Có rất nhiều áp lực đối với các nhà lãnh đạo trong ngành thịt bò phía Bắc. Họ không chỉ trông coi một doanh nghiệp chăn nuôi gia súc lớn mà nhìn chung còn có w88.is đội ngũ lớn để lãnh đạo.

“Khi chúng ta có w88.is nhà lãnh đạo thiếu kinh nghiệm, không được trang bị tư duy tốt và khả năng tự nhận thức, các quyết định thường mang tính phản ứng thay vì chủ động, điều này có thể gây ra nhiều bất ổn trong nhóm,” Tammy nói.

Người lãnh đạo hiệu quả:

• giao tiếp rõ ràng và bình tĩnh
• nghe để nghe chứ không chỉ để phản hồi
• đồng cảm và phù hợp về mặt cảm xúc
• tự nhận thức được.
  
  

Dẫn đầu một cách chắc chắn PGS

Người tham gia sẽ:

• thực hiện lập hồ sơ tính cách DISC và hiểu cách điều này ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo của họ
• đánh giá văn hóa nhóm của họ cũng như điểm mạnh và điểm yếu
• xác định giá trị và mục tiêu của họ.

Khóa học có thể được điều chỉnh cho phù hợp với nhiều đối tượng tham gia, bao gồm chủ sở hữu và người quản lý trang trại cũng như nhiều vai trò lãnh đạo cấp dưới hơn trong doanh nghiệp mục vụ.