Kỹ w88.is lãnh đạo và con người có thể phát triển hoạt động kinh doanh trang trại của bạn như thế nào

19 tháng 2 năm 2025

Các chiến lược có thể thực hiện được và các cơ hội học tập thực tế, dựa trên đồng nghiệp sẽ là trọng tâm của sáng kiến mới do The Power Co thực hiện thông qua chương trình Hệ thống chăn nuôi có lợi nhuận (PGS) của MLA.

Với tiêu đề chương trình 'Lãnh đạo và quản lý con người hiệu quả', sáng kiến này có một khóa học kéo dài hai ngày được bổ sung bằng chương trình huấn luyện trực tiếp để đảm bảo người tham gia xây dựng kiến thức cụ thể cho mục tiêu kinh doanh của họ.

Đi tìm chìa khóa thành công

Khi nói đến việc thúc đẩy sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, Giám đốc điều hành của The Power Co và Chuyên gia về Con người & Văn hóa Claudia Mitchell cho biết khả w88.is lãnh đạo và quản lý con người hiệu quả hiện nay quan trọng hơn bao giờ hết – đặc biệt là trong ngành nông nghiệp, nơi khả w88.is làm việc nhóm, ra quyết định và khả w88.is thích ứng đóng vai trò quan trọng trong sản xuất hàng ngày.

“Gần đây, chúng tôi đã tiến hành một số nghiên cứu thông qua khảo sát hơn 100 thanh niên làm việc trong lĩnh vực nông nghiệp về các yếu tố chính giúp tạo nên sự hài lòng, khả w88.is giữ chân và w88.is suất của nhân viên,” cô nói.

“Kết quả khảo sát không chỉ cho chúng tôi biết tầm quan trọng của việc quản lý và lãnh đạo hiệu quả trong việc hình thành văn hóa nơi làm việc mà còn cung cấp cho chúng tôi những hiểu biết sâu sắc mà chúng tôi có thể đưa vào thiết kế hội thảo nhằm giải quyết các thách thức, phong cách lãnh đạo cũng như tính hiệu quả và cơ hội của chúng tại nơi làm việc.”

Cải thiện bản thân, nhóm và doanh nghiệp của bạn

Bao gồm các phương pháp phân phối dựa trên lý thuyết, thực tế và dựa trên ngang hàng,‘Khóa học Lãnh đạo hiệu quả và Quản lý con người được cấu trúc thành ba học phần – bản thân, nhóm và kinh doanh.

“Mô-đun 'bản thân' của chúng tôi xem xét việc cho phép những người tham gia nâng cao khả w88.is lãnh đạo cá nhân của họ thông qua việc xây dựng khả w88.is tự nhận thức, khả w88.is thể hiện trí tuệ cảm xúc và hiểu biết về hành vi," Claudia nói.

“Trong nghiên cứu mà chúng tôi thực hiện, các nhân viên luôn lưu ý rằng các nhà lãnh đạo tự nhận thức – những người hiểu rõ điểm mạnh và lĩnh vực cần phát triển của mình – nuôi dưỡng niềm tin và tính xác thực trong nhóm của họ.”

“Như một nhân viên được khảo sát đã chia sẻ, khi người quản lý biết giới hạn của họ và giao tiếp cởi mở, điều đó sẽ tạo ra cảm giác an toàn trong nhóm.”

Chuyển sang phần 'nhóm', Claudia cho biết trọng tâm là sự rõ ràng và giao tiếp.

“Truyền đạt kỳ vọng, cung cấp phản hồi và duy trì liên lạc cởi mở, tất cả đều đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng niềm tin ở nhân viên và giúp họ đi đúng hướng,” cô nói.

“Dành thời gian để tìm hiểu điểm mạnh làm việc của nhân viên nằm ở đâu và những kỹ w88.is hoặc kiến thức nào họ có thể quan tâm phát triển không chỉ giúp tăng thêm sự tự tin mà còn thúc đẩy môi trường tin cậy và cởi mở đó.”

Học phần cuối cùng trong hội thảo 'Lãnh đạo và quản lý con người hiệu quả' là học phần 'kinh doanh'.

Theo Claudia, trọng tâm của mô-đun này là các giá trị, hành vi và thực tiễn tại nơi làm việc cũng như cách chúng xác định mức độ hài lòng, khả w88.is giữ chân và w88.is suất của nhân viên cũng như sự thịnh vượng của doanh nghiệp bạn.

“Một nền văn hóa nơi làm việc mạnh mẽ không phải ngẫu nhiên mà có; nó được xây dựng thông qua sự lãnh đạo có chủ đích và thể hiện nhất quán những giá trị mà cả nhóm có thể cộng hưởng.”

Bài học rút ra từ chương trình

“Thông thường, mọi người sẽ rời khỏi hội thảo với cảm giác được truyền cảm hứng từ tất cả những thông tin chi tiết có giá trị mà họ thu được,” Claudia nói.

“Nhưng khi bắt đầu triển khai những chiến lược mới này vào hoạt động kinh doanh, việc tìm ra nơi và cách bắt đầu có thể khiến bạn choáng ngợp.”

“Đây là lúc chúng tôi phát huy vai trò hỗ trợ riêng dành riêng cho từng cá nhân – nhằm giúp bạn triển khai những gì đã học theo cách phù hợp với nhóm và doanh nghiệp của bạn.”

“Chúng tôi muốn những người tham dự, dù họ đang quản lý hai nhân viên hay hai trăm nhân viên, có thể kết nối tài liệu mô-đun của chúng tôi với nhu cầu kinh doanh hàng ngày của họ và có hướng dẫn rõ ràng từng bước về cách họ sẽ đạt được kết quả lâu dài.”