4月21日至22日，貴州taptap点点官方网站jbb188外部董事周建華、高絢、廖鵬斌一行到渝赤敘5標、6標及仁懷房建項目開展調研。taptap点点官方网站jbb188綜合辦公室（董事會辦公室）、質量安全部、黔航公司、第五分公司及項目部相關負責同志參加。

4月21日，外部董事一行深入渝赤敘項目施工現場，實地察看赤水河特大橋、大同隧道等關鍵工程。隨後，在項目部會議室召開座談會，聽取渝赤敘項目推進和風險防控等工作情況彙報，並提出工作建議。

會議強調，一是強化路地協同。提高工作主動性，加強與地方政府及相關單位的溝通協調，聚焦徵地拆遷、電力遷改、文物保護等重難點工作，營造良好施工環境。二是嚴守合規紅線。牢固樹立合規管理理念，將合規要求貫穿項目建設全過程。要加快完善智慧工地監控系統，嚴格規範高空作業流程，細化汛期防範措施。嚴格落實排水、排污管理要求，堅決杜絕污染隱患。三是嚴控材料質量。嚴格把控砂石料等材料進場驗收關，強化現場巡查監管，建立健全材料供應保障機制，提前預判施工高峯期材料需求，科學統籌供應計劃，確保材料供應穩定。四是強化黨建工作。以“黨建+”模式爲抓手，推動渝赤敘項目黨建聯建工作走深走實。圍繞工藝改進、課題申報等方面制定專項人才培養計劃，提升全員業務能力與專業素養。 

4月22日，外部董事一行來到仁懷房建項目，詳細瞭解項目施工組織、安全管理、質量管控及房建板塊發展情況，並就下一步工作提出明確要求。

調研強調，一是抓好安全質量。重點加強高空作業、臨邊防護、腳手架及基坑施工等關鍵環節管理，嚴格規範作業流程。針對安置房等民生工程，要精細推進各道工序，打造經得起檢驗的精品工程。二是加強統籌組織。要優化施工組織，加強資源配置和過程調度，強化圖紙複覈，及時發現並解決設計問題，在確保安全和質量的前提下，全力推進工程建設進度。三是注重經驗總結。房建板塊是未來重要業務增長點之一。要以項目爲依託，系統梳理房建項目管理經驗，促進項目管理水平持續提升。四是強化人才支撐。要把人才培養作爲關鍵抓手，通過組織專業培訓、強化實踐鍛鍊等方式，加快提升技術人員專業能力，爲業務拓展提供有力支撐。