12月23日，集團公司召開第四季度黨建工作調度會暨2022年度黨的建設工作總結會議。黨委委員、紀委書記許正高出席，黨委副書記、監事會主席、工會主席人選張金武主持會議。

會上，傳達學習了《黨的二十大報告輔導讀本》中《深入推進新時代黨的建設新的偉大工程》篇目。黨羣工作部通報2022年度黨建工作開展情況、落實全面從嚴治黨主體責任情況及近期工作安排。黔航公司黨總支、潤豐公司黨支部、納晴10標黨支部圍繞年度黨建工作情況作交流發言。與會人員就2023年黨建工作思路和重點任務進行討論。

許正高強調，結合現場發言和各黨組織書面彙報情況，各支部要嚴格黨員管理，及時規範做好黨員組織關係排查、清理、轉接等工作。要進一步做實思想政治工作，加強正面引導，用心用情解決幹部職工問題和訴求，多做暖人心、聚人心的實事，切實把思想統一到黨委的決策部署上來，推動公司政治生態持續向好，營造心往一處想，勁往一處使的幹事氛圍。

張金武要求，一是要抓基層打基礎。堅持教育在基層，緊抓黨員思想政治教育，提升黨員思想道德、法紀意識、素質能力，強化感恩之心；堅持培養在基層，做實“雙培養”機制，健全乾部交流機制，注重在基層一線培養鍛鍊年輕幹部；堅持規範在基層，落實組織、人員、機制、工作“四同步”和黨支部標準化規範化建設“五個基本”要求，管好黨建陣地，建強基層黨務幹部隊伍，提升服務意識，切實把問題解決在基層。二是要創品牌聚合力。聚焦黨建和業務深度融合、名稱和內容融爲一體、加強共建共享等方面，強化“幸福路橋”黨建品牌引領，增強分（子）公司品牌創建合力，緊密圍繞中心工作，結合具體工作實際，以更務實管用的工作方法，在基層一線把黨建品牌落實落地。三是要抓關鍵帶全面。充分發揮集團領導班子、中層幹部、分（子）公司班子和項目部班子成員“關鍵少數”的示範帶動作用，在理論學習、工作作風等各方面以上率下，展現路橋幹部的良好形象，爲廣大職工做好表率。

張金武強調，年終將至，各黨組織要聚焦項目重點痛點，保穩定保安全，做好疫情流行期在崗人員管理工作，對照年度目標任務，認真查漏補缺，確保各項工作圓滿完成。

會議以視頻會議形式召開。集團本部各黨支部書記，各分（子）公司黨（總）支部書記、本部黨支部書記、黨羣部（綜合部）部長，部分在建項目黨支部書記參加。