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206天,看六枝特大橋墩柱如何“登”頂
發佈時間 :  文章來源:王野、趙鵬 圖片作者:王野

10月31日,納晴T10標項目六枝特大橋7號主左幅前肢順利實現封頂,標誌着六枝特大橋墩柱施工收官戰正式拉開帷幕,爲實現年底全部主墩封頂的目標打下了堅實基礎。在項目建設中,廣大參建人員夜以繼日共同努力,克服了疫情形勢嚴峻、多霧大風和地質條件差等重重困難。

下面通過一組圖片來看看六枝特大橋7號主墩如何登頂。

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黨建引領夯實基礎

爲統籌做好六枝特大橋施工各項具體工作,切實發揮黨支部戰鬥堡壘作用。納晴T10標項目黨支部結合施工實際及時啓動“五融實好 匠心連橋”的黨建品牌,以黨建工作融入目標任務、業務工作、底線思維、隊伍建設、服務工作爲具體抓手,着力實現黨的建設與項目建設同頻共振。聚焦項目生產經營痛難點問題,迅速成立黨員先鋒隊和青年突擊隊,劃定責任區,黨員帶頭先行,青年團員積極響應,廣大參建人員共同努力,認真落實好工程建設管理安全隱患排查、施工組織、信息溝通、資源協調、後勤保障等各環節任務。推動搭建兩個戶外勞動者綜合服務站和職工書屋建設,提升黨建關懷服務能力。


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安全檢查

抓好防疫把穩保供

面對嚴峻的疫情形勢,項目部按照“疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全”的要求,始終堅持“不放鬆警惕、不麻痹大意、不消極應付”的原則,時刻緊繃疫情防控這根弦,持續做好掃碼查驗、日常消殺和人員進出管理等常態化工作,開展全覆蓋核酸檢測服務,築牢疫情防控防線。

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雙碼覈驗

結合工程特點,爲保障墩柱施工進度不受影響。項目加強物資保供統籌,按照施工進度計劃的要求,對施工現場所需材料進行分析統計,按照材料的品種、規格、數量及質量等要求編制了詳細的材料使用計劃,並安排專人做好材料採購工作,加強與各材料供應廠商的溝通,保持與廠家的聯繫,及時掌握生產情況。同時確保材料運輸通道通暢及時供應,做好供應銜接,確保庫存充足。

堅持標準樹優品質

按照“建世界橋樑,展路橋風採!”的總體目標,項目始終堅持高標準推進,嚴要求落實,在建設中始終堅持標準化施工。在施工中認真貫徹落實集團公司“三化管理”和“品質工程”有關要求,科學組織、精心實施,嚴格把控施工質量,致力於打造一流精品工程。

推動新技術應用,一是針對墩柱垂直落差高、測量精度要求高、安全風險高的特點,考慮大橋所處的多霧、大風環境,項目部及時優化混凝土配合比,採用液壓爬模智能同步頂升系統和基於北鬥精準定位的控制系統進行施工,有效降低了高墩施工的風險,確保了測量精度,大大提高了安全可靠性;二是爲應對山谷中12℃以上的晝夜溫差環境,保證墩身混凝土質量,混凝土澆築後及時採用智能噴淋養護工藝和人工養護相結合的方式,有效解決了高墩養護難的問題。通過多種與項目實際相結合的新工藝的應用,保證了施工安全和工程質量,提高了施工效率。

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北鬥定位基站

爲樹優六枝特大橋世界級大橋的品質和形象,項目團隊將持續推動新技術、新工藝在大橋建設中的應用,後續將依託BIM、超高泵送混凝土、施工揚塵控制、索結構應用、移動互聯網動態管理信息等技術應用助力項目建設。同時打造觀景臺,以沙盤模型提升項目建設可視化水平;打造VR 體驗中心、建立安全積分超市,不斷拓展安全教育新途徑。在施工中注重環境保護,邊施工邊噴土植草,始終貫徹生態發展理念,傾力築造綠色品質工程。