當好“四種角色”

守住安全生產工作關口

要守住安全紅線，守住安全關口，就要不斷拓展黨建工作平臺，讓黨員、羣衆時時刻刻緊繃安全意識，爲確保實現安全生產和各項管理活動的正常開展提供堅實的保證。

一是精通業務，當好“行內人”。堅決杜絕門外漢“瞎指揮”的情況，黨員幹部自覺加強對安全生產理論的學習和上路實際操作，做到“三心合力”即將安全有關的法律法規、規章制度爛熟於心，將各崗位重大危險源及防控措施銘刻於心，各項日常工作流程及規範牢記於心，讓從事黨建行政類工作的黨員當好參謀，讓從事工程業務類的黨員當好專家。

二是以人爲本，當好“監管人”。對各項可能發生安全風險的行爲加強監管力度及管控措施，各項目在各工點均配備手機保管箱，要求塔吊、吊車等特種設備作業人員將手機集中存放，杜絕上班時間使用手機。在設備操作室安裝執法記錄儀，即時監控操作人員作業情況，不定期抽查，嚴厲查處違規行爲，強化監督檢查力度。

三是率先垂範，當好“衝鋒人”。在安全生產急難險重任務面前，黨員幹部衝在前、做表率，在各項安全隱患排查工作中，黨員幹部帶頭衝鋒在一線，確保各項工作在安全可控範圍內開展。

四是上傳下達，當好“聯絡人”。利用自身在羣衆基礎和黨政工作中的優勢，帶動職工強化主人翁意識，參與到本單位、本部門、本崗位安全管理制度、操作規範、應急預案的檢驗獻策中，確保規章制度、應急措施更加合理有效。

抓好“五項工作”

一是夯實安全生產工作基礎。在安全生產管理上堅持黨性，堅持原則，堅持抓好“五項工作”，增強工作的系統性、前瞻性和主動性。

二是抓好黨建與安全管理融合工作。黨組織全程參與到本單位、本項目的安全管理工作中，發揮黨的先進性，解決制約安全生產發展的各類難題。在納晴片區“3+3”黨建共同體、重慶片區“先鋒領航，共築黔路”、分公司團支部品牌創建活動中，把安全生產工作作爲核心內容，開展安全生產專項行動，並將其作爲檢驗黨建工作的一項重要標準，同時也通過安全生產工作的落實爲黨建工作的發展營造穩定、和諧的氛圍。

三是抓好安全生產精細化管理推進工作。大力推進安全生產精細化管理，將責任落實到每名黨員身上，各項目成立以黨員、團員爲主體的黨員先鋒隊和青年突擊隊，明確各支部、黨員幹部應負的責任，強化細節、突出重點，從部署到落實到檢查到整改到驗收，層層分解任務目標，將安全生產工作做得扎紮實實。

四是抓好黨組織凝聚力和戰鬥力提升工作。重視黨員隊伍思想建設，定期召開專題工作會、談心會等，特別就安全生產工作開好通氣會，幫助大家糾正思想上的誤區，達成共識、形成合力，全面增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。

五是抓好黨建與安全管理融合工作。緊緊圍繞安全發展這一主題，不斷豐富黨建工作內涵、創新安全管理模式，做到安全生產涉及到哪裏，黨建工作就延伸到哪裏，例如由支部牽頭開展內容更加通俗易懂、貼近農民工的“壩壩電影”、上門“服務”進行專項技術交底的“流動課堂”，以黨建工作的實際成效，推動項目建設健康、和諧、穩定發展。

抓好“不安全”行爲懲治工作

牢固樹立安全生產“嚴是愛松是害”的理念，對安全生產工作從嚴管理、從嚴要求、從嚴考覈，堅決杜絕獎勵上的“大鍋飯”，懲罰上的“老好人”現場。

巫雲開A3標出臺《安全環保工作管理辦法》，詳細列明各項違章行爲罰款標準，對一切違反安全生產管理規定的單位和個人進行從嚴處理。同時將罰款納入獎金池，在施工現場開展“兩單兩卡”有獎抽查，對能夠正確回答問題的工人進行獎勵，通過獎罰結合的形式來激發學習熱情，提升履職能力。