按照集團公司關於做好國慶及黨的二十大期間維穩安保工作相關要求，國慶期間，第二分公司廣大職工堅守一線，多措並舉落實國慶期間安全生產責任，全力維護國慶期間安全穩定。

強化督導檢查，守穩現場安全

按照集團公司“蹲守一線、提級管理”相關要求，第二分公司領導班子分赴項目一線蹲點值守，司屬各項目加大檢查排查力度，確保不留隱患、不出事故。

9月29日起，第二分公司副總經理（主持工作）劉勝到灌平№5標蹲點值守，對重要工點、特種設備、防護設施等進行全面檢查，針對發現的隱患，要求逐一登記治理臺賬，按照“五落實”要求及時整治，確保生產安全。10月2日起，第二分公司副總經理蔡正榮、安全總監羅元成前往納晴T10標、T11標蹲點值守，親自帶隊排查項目疫情防控卡點和各施工點，對發現風險隱患要求現場立即整改，並監督執行完畢，嚴格落實安全生產120天攻堅行動要求。

安全檢查

司屬各項目由黨員先鋒隊帶隊成立隱患排查小組，組織項目安全部、質檢部、機料部和現場技術員對各施工點開展高頻次、拉網式排查，重點對高墩臨邊防護是否牢固、臨時用電防護措施是否完備、鋼筋安裝是否符合規範、工區駐地消防設施是否完好和全線特種設備的運行情況等進行了全面排查，並針對施工現場的不同情況對目前的工作重心和工作方向進行了再次強調。

強化教育交底，夯實安全基石

國慶期間，各項目還組織開展安全教育培訓和技術交底，爲後續安全生產工作夯實安全基石。

納晴T11標組織全體一線作業人員進行安全教育培訓，分批次觀看安全警示教育片，開展安全生產基本常識、工程施工安全常識培訓。

培訓通過通俗易懂的動畫視頻，學習了橋樑和隧道安全生產事故案例，結合納晴T11標實際詳細講解了項目施工工作環境、危險因素分析等，並簡述了現場急救知識，介紹了一些安全事故的應急處理措施、逃生和自救方法，教育一線崗位從業人員防患於未然，確保工人做到知風險、明職責、會操作、能應急，嚴格履行自身安全生產職責，嚴格遵守崗位安全操作規程，瞭解事故應急處理措施等，提高安全生產意識和自救互救能力，確保安全生產。

納晴T10標召開六枝特大橋重要節點專項施工方案交底會，對六枝特大橋蓋梁施工、墩柱平、橫聯施工、上弦0#塊施工、邊跨現澆段施工、下弦X0～X2#節段施工等進行了詳細交底，明確了專項施工方案的技術交底內容、範圍和要求，並就方案實施過程中可能遇到的問題進行了積極探討。

提前交底，進一步提高了與會人員的質量安全意識和對下一階段重要節點專項施工方案的瞭解，對提前做好下一步施工工藝和工序轉換工作具有重要意義。

強化點位值守，築牢疫情防線

國慶期間，司屬各項目認真落實各項防疫措施，防疫值班人員嚴守在項目疫情防控各卡點出入口，逐人逐車查驗“健康碼”、“行程碼”和“場所碼”、核酸報告等，並做好測溫登記工作。值守工作人員嚴格落實24小時值班值守制度，加大對來往車輛、人員的登記排查力度，不漏一人一車，築牢“外防輸入”疫情防控嚴密防線，確保項目疫情防控工作落實落細，爲項目全體人員的安全健康保駕護航，爲工程建設有序開展贏得時間和空間。

第二分公司上下將持續強化管控措施，加大監督力度，全力以赴守牢安全底線，切實貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的理念。