6月30日，第一分公司組織召開6月份第二次安全生產專題會，會議由分公司黨總支書記、總經理方永橋主持。會上，質安部通報了6月份司屬各項目安全存在的問題及下一步工作開展計劃，司屬在建項目安全總監彙報了履職以來的工作開展情況，並就項目安全管理薄弱環節提出建議，對項目安全管理中好的經驗做法進行了分享。

會議指出了分公司安全生產管理工作中存在的薄弱環節和不足，要求深刻汲取相關事故教訓，紮實抓好安全生產各項工作，一是加強學習教育，提高思想認識和責任意識，加強對高空作業、臨時用電、隧道開挖、汛期安全、特種設備等關鍵部位、關鍵環節的管控，以“時時放心不下”的責任感和擔當精神抓好安全管理；二是加強人才培養，挖掘和培養更多專職安全管理人員，鼓勵引導項目全體職工加強安全知識的學習，提升安全管理能力和水平；三是壓緊壓實各方責任，落實落細防範措施，切實加強施工現場安全隱患排查治理。

會議強調，司屬各項目要切實增強安全生產工作的使命感和緊迫感，強化安全監管，狠抓工作落實，全力以赴、真抓實幹、關口前移、重心下移，把安全生產各項工作做得細緻、細緻、再細緻，切實解決存在的薄弱環節和突出問題，築牢防線、夯實基礎，不斷提升項目安全生產水平，爲項目安全生產創造和諧穩定發展環境。堅持高標準、嚴要求，紮實推動安全生產專項整治行動見實效，統籌好發展和安全，爲黨的二十大勝利召開營造安全和諧的社會環境。

分公司在家領導班子、本部全體職工在本部會議室參加會議，各外出領導班子、司屬各項目負責人、安全總監、部室負責人、工區長以視頻會議的形式參加。