6月28日，集團公司黨委委員、副總經理、總工程師楊光華到納晴18、19、20標調研，分公司黨總支副書記（主持工作）徐凱、副總經理袁秀輝，各標段項目班子成員陪同檢查，並現場報告工作開展情況。

楊光華查看T梁質量

楊光華一行深入各標段施工現場調研，沿線查看江西坡隧道、朝陽特大橋、小馬場隧道、共享梁場、老鷹巖隧道，瞭解虎箐丫口特大橋、花貢互通等關鍵工程節點和控制性工點安全生產、建設進度，重點就運梁通道保暢、工程進度控制、施工方案優化等進行指導。

楊光華在各施工點檢查工作

楊光華要求，一是要形成人人重視並參與安全生產的工作格局，全體管理人員都應履行崗位安全職責，切實鞏固“遵守安全生產法 當好第一責任人”主題活動成果，項目部要多措並舉統籌處理好安全與工程質量、進度、成本、環水保、文明施工等的關係，確保項目建設平穩有序、又好又快推進。二是要養成較強的時間觀念，爭分奪秒倒排工期，追回前期因天氣、材料供給等影響滯後的工程進度，消除“欠賬”，不影響下階段目標完成。三是要促成高壓線改遷儘早完成，爲施工拓寬作業面，在徵拆協調過程中，要時刻關注苗頭性問題，及時爲項目駐地羣衆解疑答惑，有效化解痛、難點問題。四是要達成高質量發展目標，要充分論證施工方案，不斷優化施工組織，確保運梁通道暢行無阻；要將“三化管理”要求落到具體工作中並追求實效，力爭實現項目提質增效，助力集團公司高質量發展。