近日,司屬各項目根據集團公司“五個一”要求,開展安全檢查動員部署會,根據安全生產“一崗雙責”和“網格化”管理要求,各項目第一時間成立了安全檢查領導小組,切實明確班子責任,落實要求,確保各項安全生產工作部署及時、計劃到位、開展有效。

五公司進一步加強現場檢查,堅決消除風險隱患,分別對現場作業區域安全防護、安全文明施工、安全警示標識設置、腳手架搭設、臨時用電安全、起重作業規範性、高空作業安全防護等安全生產風險點採取每日定時定點巡查和不定期抽檢等方式,及時查找安全隱患,下達整改要求,即時反饋工作進度,要求立行立改,並在規定時間內對整改單進行回覆,做到管理閉環,爲復工報批全面做好保障。

各項目廣泛開展安全警示教育培訓,做到人員全覆蓋,切實提升管理人員和作業人員的安全意識,規範安全行爲。一是嚴格落實安全教育培訓計劃,組織隧道、橋樑下構、鋼筋加工場班組及拌和站砼運輸人員等,觀看《炎汝高速公路八面山隧道“5.19”重大爆炸事故》《沒有重來》《交通安全-生命只有一次》等安全警示教育片,通過直擊眼球和心靈的教育方式,讓大家主動檢視和拷問自身在現場管理和作業過程中是否存在冒險和違規行爲,達到警示目的。二是開展好安全專題約談,明責任敲警鐘。組織各職能部門、工區長、各勞務班組負責人等開展安全生產集體約談,傳達上級單位管理制度,部署安全管理工作。層層壓實責任,做到時刻警惕安全問題,守住安全底線、防線。


各項目深入查擺安全生產各方面不足之處,對現場橋樑工程、隧道工程及路基邊坡等各工點進行全面覆蓋安全隱患排查,對未滿足要求的停工工點逐點逐一進行排查,發現問題、隱患的要求立行立改,及時消除隱患,確保整改到位,確保安全驗收完成,爲復工做好充分準備。
