5月7日，潤豐公司召開2022年5月份生產經營調度會議暨安全質量專題會議，傳達學習集團公司2022年5月份生產經營調度視頻會議精神、集團公司安全生產專題視頻會議暨安全生產集體約談會議精神，聽取各部室、模板廠重點工作情況彙報，並就相關工作進行安排部署，會議由總經理周遵平主持。潤豐公司在家領導班子成員、各部室負責人及有關同志參加。

會議指出，各部室、模板廠要始終繃緊安全生產這根弦，進一步認清當前安全生產形勢，持續強化"一廠一地”、特種設備作業現場安全管理，嚴格落實集團公司“五個必須”相關要求，把安全生產各項任務和防範措施落實落細落到位，爲黨的二十大勝利召開創造安全穩定環境。

會議要求，一是要圍繞生產經營，抓好安全生產。要對各業務板塊做到心中有數，提前制定應急預案，確保物資、設備及模板保障有力。要對照年度責任目標逐月抓好落實，主動作爲、想方設法確保各項目標任務順利完成。要進一步抓實安全生產工作，紮實開展班前教育、特種設備巡檢及月檢工作，築牢安全生產防線。二是要圍繞責任目標，做到各司其職。按照全省政府系統“改進作風、狠抓落實”年部署要求，對標對錶抓好自查自糾工作的成果運用。持續推進公衆號建設、模板廠“三化管理“及“6S管理”、大田村塔吊標準節採購等工作。三是要以競聘爲契機，層層壓實責任。組織開展管理人員競聘總結大會，做好職工思想動態工作，確保各項工作交接平穩有序。四是要聚焦年輕幹部腐敗問題，加強教育管理。領導班子成員、部室及模板廠負責人要切實履行好“一崗雙責”，引導年輕幹部認清底線、守住紅線，爲公司營造良好的政治生態環境。