爲進一步壓緊壓實安全生產責任，推動節後安全生產形勢向好，5月5日下午，第二分公司召開5月安全生產工作會議，分公司領導班子、本部各部門負責人、司屬各項目黨政負責人及相關人員參加，會議由第二分公司總工程師梁忠周主持。

會議現場

會議首先傳達了近期上級單位關於安全生產工作的部署要求及相關文件會議精神，對“打非治違”自查自糾階段發現問題、整改情況及問題原因進行了總結分析，並重點對突出隱患問題、視頻監控應用情況等進行了通報。

會議強調，當前安全生產形勢十分嚴峻，司屬各項目、各部門要認清形勢，把握大局，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，要把安全生產作爲當前最大的政治任務抓落實，以“打非治違”專項行動和安全生產專項整治三年行動等爲抓手，紮實開展安全隱患和突出問題排查整治。

會議要求，一是排查再細化。司屬各項目要逐一對照“打非治違”專項行動檢查主要內容認真開展一次大排查大整治，尤其是緊盯隧道開挖、高空吊裝、爬模安裝等高危風險點，做到底清數明、不留死角。

二是責任再壓實。項目領導班子要認真履行安全生產主體責任，定期召開安全生產專題會議分析研判安全風險、部署安全生產任務，帶頭開展隱患排查並督促整改落實。項目安全管理部門要認真履行職責，落實安全責任書籤訂全員覆蓋，加強新《安全生產法》等法律法規和安全生產操作規程教育培訓，提升施工人員的安全法治意識和安全操作技能。

三是重點再聚焦。嚴禁使用淘汰工藝，嚴格按照已通過審覈的方案進行施工，重點加強施工現場技術員、主管技術員的方案培訓，確保施工質量安全。完善對技術員和帶班人員的監督考覈機制，重點打擊屢教不改的不安全行爲，必要時加大懲治力度，確保整改到位。

四是措施再完善。遠程視頻監控系統、語音系統、人員定位系統等配套措施要做到“應安盡安”，嚴格落實隧道口出入人員登記管理和隧道作業跟班值班制度，隧道開挖帶班人員、現場技術員施工期間要全程蹲點守候，發現問題及時督促整改並上報有關部門及負責人，確保安全隱患抓早抓小、及時消滅。