隨着集團公司各項目進入施工高峯期，爲更好滿足項目建設需求，提前做好物資、設備及模板供應保障。4月25日至27日，潤豐公司黨支部書記符強、總經理周遵平一行深入納晴片區項目及六安一標開展服務工作。

4月25日，符強一行先後來到納晴18、19、20標，深入各工點全面瞭解物資、設備、模板使用現狀及後續需求，收集各標段物資設備管理人員、管段技術員、設備操作手等各方意見和建議，並與項目部有關人員開展交流座談會。

座談會上，雙方就如何有效提升材料供應效率、特種設備安全運行、設備維修保養、操作手安全技術交底、優化模板生產工藝、按期完成應收款回款，以及解決柴油供應緊張等問題上達成共識，並針對如何做好物資需求計劃申報、模板使用和設備常規保養等方面進行了討論交流，並提出了相關意見建議。

 會後，符強一行到“3+3”黨建共同體宣傳陣地進行觀摩，聽取項目黨支部負責人介紹黨建品牌創建情況，探討基層黨建工作如何做新做優做實。共同表示，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做優了就是發展力，做細了就是凝聚力，做嚴了就是保障力。雙方將攜手抓好項目建設，強化“物力”組織，築牢生產經營堡壘，爲項目建設提供堅強保障。

4月26日至27日，符強一行先後來到六安一標、納晴10標，對潤豐公司11臺塔吊進行了實地檢查，掌握塔吊運行情況。隨後，同40餘名設備操作手、安拆人員進行現場交流，瞭解員工家庭情況和思想狀態，提出了具體幫扶措施，切實解決了員工後顧之憂。

最後，召集設備操作手、安拆人員開展交流座談會。會議要求，一是要貫徹落實安全生產“打非治違”專項行動工作要求，積極與項目部、現場技術人員保持交流暢通，謹防安全生產事故發生。二是要牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想，做到“三不傷害”，嚴格遵守“十不弔”原則，嚴禁酒後上崗、疲勞上崗、帶傷作業，合理協調白班和夜班工作時間。三是要認真做好班前安全教育，完善設備運行及維修保養記錄。

此次潤豐公司到項目開展服務工作，是潤豐公司用心服務、靠前服務，不斷增強服務能力的重要措施，潤豐公司將秉承“爲項目服務就是爲集團公司高質量發展服務”的服務理念，用細緻周到的服務，主動爲項目紓困解難，以優質的服務助力集團公司高質量發展。