4月8日，第四分公司現場安全質量專題會在六安12標召開，會議由第四分公司副總經理（主持工作）柳正主持，分公司領導班子、質量安全部負責人、所屬各項目主要負責人、生產副經理，六安12、13標班子成員、各施工班組主要負責人蔘加會議。

會議傳達學習了習近平總書記關於安全生產重要論述摘編、新《安全生產法》、集團公司《安全、質量、環水保突出問題專項整治工作實施方案》相關內容。分公司領導班子結合實際情況進行詳細解讀，認真總結分析了當前質量安全管理工作經驗、做法和存在的不足，對下一階段質量安全管理工作進行了安排部署。

徐玉常講話

分公司黨總支書記徐玉常強調，一是深刻學習領會習近平總書記關於安全生產的重要論述和指示批示精神，各層級管理人員要提升安全意識，有效防範和遏制各類事故的發生；二是全體人員要把好安全關，嚴格落實全員安全生產責任制，一人一根安全線，編制好一張牢不可破的安全網；三是紮實開展“打非治違”專項行動，結合項目實際，找準項目在生產過程中的風險點和危險點，加強安全監管力度；四是黨支部要把工區化管理和黨員責任區有效結合，發揮黨員先鋒模範和帶頭表率作用，深入現場開展安全生產隱患大排查和大整改，在質量安全可控前提下，推動全年生產經營目標任務的順利完成。

柳正講話

柳正對下一階段工作提出四點要求：一是提高認識，建立“一盤棋”思想。充分認識當前安全生產工作的重要性和緊迫性，時刻緊繃安全生產責任之弦，堅決克服麻痹大意的思想和僥倖心理，樹立全局意識，統籌謀劃好各項安全生產工作。二是加強管理，建立健全各項制度。進一步完善質量安全管理體系，加強流程管控，健全制度機制，強化考覈評價，做到全員參與考覈。三是認真反思，吸取教訓。全體人員要深刻反思總結事故教訓，深入開展隱患排查整治工作，嚴格落實項目班子成員每日帶班排查機制，強化對重點區域和關鍵環節的檢查力度，聚焦重點環節，抓住關鍵問題，切實補齊安全管理短板、漏洞，排查做到有照片、有記錄。四是嚴格落實省交通廳“五條軍規”“八個一律”要求，守住安全底線，加大安全經費的投入使用，配齊補足安全防護用品、應急物資，引導作業人員規範佩戴安全防護用品，全力保障人民羣衆生命安全。五是抓實安全教育培訓，堅決杜絕走流於，做到安全培訓、交底全覆蓋，提高管理人員、作業人員危險源、風險點辨別能力，確保守牢“零責任事故”“零死亡”目標。

據瞭解，第四分公司爲加強對項目安全生產和施工進度的管控，採用在項目部召開專題會形式進行現場調度，切實做到深入一線發現問題，沉入一線破解難題，幹在一線推動落實，爲2022年各項年度目標的實現扎牢根基。