面對納晴18標項目建設痛難點問題，“3+3”黨建共同體緊扣聯創聯建目標，運用共商有效工作機制，由三個標段班子成員、黨員及積極分子等組成的“克難攻堅聯合突擊隊”牽頭，帶動職工羣衆合力攻克急難險重任務。三個標段間根據生產需求，增強溝通協作，合理調撥物資設備並分攤成本，在利用率倍增的同時實現了使用費“減半”，爲生產經營提質增效提供了有力支撐。

經過納晴18標、20標前期共同協商、共同清點、及時轉運，3月31日，由納晴20標調入的模板全數運達18標生產現場，及時解決了納晴18標墩柱爬架模板短缺的急難問題，爲推進施工進度贏得了寶貴時間，也充分體現了基層黨建與生產經營的融合作用。

在有序組織模板調撥前，“克難攻堅聯合突擊隊”開展團隊建設談心談話及安全生產集體約談，與會人員一起梳理安全生產及產值進度“卡脖子”問題，明確現階段痛、難點問題臺賬，工作落實到部門，責任落實到人，逐一銷號，通過集中商討和現場調研，蒐集勞務隊伍意見和建議，當面答覆解決辦法，及時解決了納晴18標六級邊坡施工進度滯後、棄土場排水障礙等疑難問題。

接下來，“克難攻堅聯合突擊隊”輪值組長將不定期參加各標生產調度會、工地例會等，與隊員、職工羣衆等共商探討，凝心聚力紓解困擾納晴18、19、20標生產經營的“疑難雜症”，全力以赴確保年度目標任務順利達成。