3月9日，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯到六安5標督導“兩會”期間安全生產工作。路面分公司相關負責人及項目部班子成員陪同。

楊傳魯先後到北口村大橋、九頭坡隧道、五角山大橋、一號預製場、猴子坡隧道出口、新店大橋等施工點調研，重點對現場安全管控措施、安全防護設施進行了檢查。在黨員活動室召開座談會，聽取項目負責人對項目施工的有關介紹，瞭解復工復產後安全管控和疫情防控的落實情況，以及目前存在的主要困難。

楊傳魯指出，六安5標團隊和諧、務實，是個凝聚力強、戰鬥力強的團隊，要發揮好黨建引領作用，繼續保持戰鬥力。要不斷打造員工滿意食堂，提高服務水平，讓大家喫在胃裏、暖在心裏，真正讓員工食堂溫馨如家，讓員工幸福愛家。

楊傳魯強調，一是認真梳理影響項目施工進度的關鍵因素，加強與地方政府及當地羣衆的溝通，儘快協調解決項目徵地拆遷重難點問題，制定詳細施工計劃，合理組織資源配置，確保關鍵工程按計劃如期完成。二是認清當前安全生產形勢，要強化政治自覺和責任擔當，要把安全工作貫穿生產全線，管細節，抓落實，克難題，促生產，切實做到思想認識到位、責任落實到位、工作措施到位、風險防範到位，確保“兩會”期間及後續施工的安全生產形勢穩定。三是持續推進項目建設，聚焦年度生產任務目標，將目標任務細化分解，責任落實到人，確保2022年各項工作目標圓滿完成。