2月7日，節後上班第一天，第四分公司組織召開春節復工復產暨2022年度工作部署會，會議由分公司總經理廖新主持，分公司領導班子、各部門負責人、司屬各項目負責人蔘加會議。

會議現場

會議傳達學習了集團公司復工復產及疫情防控會議精神，明確各項目及時組織召開復工復產會議、復工前領導班子帶隊進行安全排查、紮實開展技術交底、落實考勤制度、嚴格民工返崗疫情防控措施等有關要求，全力做好復工復產安全保障工作。

會議指出，2022年的目標是實現新突破，再創產值新高，始終堅持“穩中求進、好中求快”的總基調，善於攻克人才支撐、協調溝通、技術組織與質量控制難題，敢於踏步向前，勇於開拓華東市場。

會議要求，各部門、各項目要紮實各項保障措施，確保新一年各項任務圓滿完成。一是切實提高政治站位，強化履職擔當，加強作風建設。二是主動作爲，超前謀劃，多措並舉有效解決痛難點問題，增強工作預見性，做到未雨綢繆。三是細化分解年度目標，壓實責任，形成清晰計劃，在逐步落實中不斷修正，以小目標的完成推進大目標的實現。四是學會總結工作得失，及時分析、查找問題，梳理形成工作任務清單，把精力聚焦在主業，提高工作效能。五是嚴格落實“三化管理”制度，完善人才梯隊搭建，健全項目部統籌、工區負責落實的管理體系。六是分公司各部門要加強質安、工程、機料的幫扶管控，加強與有關部門的對接溝通。七是強化黨建引領，加強支部建設，建強基層黨組織戰鬥堡壘，充分發揮黨員先鋒模範作用。

會議強調，要加強新時代黨風廉政建設，一是始終保持清醒頭腦和政治定力，加強學習，珍惜崗位，算好人生幾筆賬，築牢拒腐防變思想防線。二是嚴把勞務隊伍、供應商等關口，強化遵守規章制度意識，提升企業規範管理。三是認真貫徹落實“三重一大”集體決策制度，真正把權力關進籠子裏。