春節即將臨近，第四分公司領導班子高度重視安全生產工作，深入一線、蹲點項目，對春節前後安全生產工作進行安排部署，切實抓牢抓實安全生產。

貴金10標

柳正組織召開管理工作會議，對項目節前安全生產及節後復工復產工作進行安排部署

1月14日，貴金10標召開管理工作會議，傳達學習集團公司近期重要會議精神，重點就項目節前安全生產工作及節後復工復產工作進行安排部署。會議由第四分公司副總經理、貴金10標黨支部書記兼常務副經理柳正主持，項目全體管理人員、施工班組參加會議。

柳正強調，一是抓好節前安全施工。加大監管力度，降低施工過程安全隱患，抓好高空作業人員安全管理，進一步增強安全責任意識，站好每一班崗。春節前各班組要負責好區域內施工場地的封鎖，嚴禁非施工人員進入現場；二是嚴格落實班前教育。要把施工過程中存在的風險點，以通俗易懂語言告知到工人，確保牢記在心。三是抓好班組放假及到崗時間安排。各班組要嚴格遵守施工紀律，按照項目部統一部署，做好留守人員值班工作。四是抓實抓細工人離崗返崗疫情防控工作。督促做好離崗前48小時內核酸檢查，保障工人安全順利回家。同時，落實民工返崗時風險等級核酸檢測要求。

仁遵11標

楊仁貴開展春節前廉政約談

1月18日，仁遵11合同段開展春節前廉政約談及安全隱患檢查。第四分公司副總經理、項目黨支部書記兼常務副經理楊仁貴指出，節日期間是防範廉政問題的重點時段，項目黨員及職工要充分認清當前作風建設新常態，嚴格落實中央八項規定精神，進一步嚴明紀律，營造風清氣正的廉潔過節氛圍。

楊仁貴要求，一是強化責任擔當，認真履行“一崗雙責”。加強遵紀意識。杜絕借過節之機搞公款喫喝送禮、公車私用等違規行爲的發生；二是嚴守紀律要求，抵制陳規陋習。春節期間是請客送禮、“四風”問題的高發期，逢年過節大家要經得起誘惑、頂得住陷阱、解得開人情網。三是各領導班子、各部門各工區加強節前安全隱患排查，督促全體職工以正常的心態看待節日，做好自己的崗位工作，規範好自身的行爲，守好最後一班崗。

六安12、13標

廖新到六安12、13標召開春節前安全部署會暨春節後工作部署會

1月20日，第四分公司總經理廖新到六安12、13標宣貫習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上的重要講話精神，並召開春節前安全部署會暨春節後工作部署會。

廖新強調，要總結運用黨的百年奮鬥歷史經驗，堅持黨中央集中統一領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持以黨的政治建設爲統領，堅持嚴的主基調不動搖，堅持發揚釘釘子精神加強作風建設，堅持以零容忍態度懲治腐敗，堅持糾正一切損害羣衆利益的腐敗和不正之風。項目要嚴格按照國家法律法規和公司相關規章制度辦事，嚴抓週轉材料、物資設備、財務審計等工作的監督管理，加強陽光公示，增強廉潔意識。

在春節前安全部署會暨春節後工作部署會上，廖新要求，一是嚴格按照“六大要素”，持續加強“三化管理”工作，真正做到節約成本、提高效率、解決問題；二是堅持“人民至上、生命至上”安全生產理念，要在現場設置好警示標識，做好高空作業和隧道開挖時的現場值守，節後復工前要對安全設備設施做好安全隱患檢查排查，並在提高施工工藝安全性、完善安全管理體系、合理高效使用安全經費等方面下功夫，確保安全生產“零事故”；三是嚴格落實“三重一大”決策制度，要在徵拆協調上加大投入，認真解決痛點、難點、堵點問題；四是加強精細化成本管控，要通盤考慮、深入思考施工速度、材料節約等有關問題，確保完成年度生產經營指標。

各項目要結合春節期間安全生產特點和疫情防控動態需求，抓好相關工作的落實，切實做好全省“兩會”和春節期間社會穩定工作，確保做到平安過年！