1月10日至11日，集團公司召開2022年度計劃工作會暨1月份生產調度會，集團公司領導班子成員，本部中層正職幹部，各分（子）公司黨政負責人，奉建、鹿峯項目負責人到場參會，司屬各在建項目領導班子在分會場參加視頻會議。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。

會議現場

會上，本部各部室、司屬各單位有關負責人逐一彙報了2021年度的生產經營情況和2022年度重點工作任務，與會人員就目前生產經營中存在的問題和麪臨的困難進行了討論，並提出了相應的應對措施和解決方案，爲2022年度工作開展理清思路、凝聚共識。

杜文昌發言

會議強調，春節即將來臨，司屬各單位、各項目要強化安全意識，加強安全隱患排查，把隱患當做事故來看待，抓牢抓實安全生產。針對安全風險高，安全隱患未消除的施工環節，立即停工整改，絕不能冒險施工作業，做到防患於未然。

楊傳魯發言

會議要求，新年要有新氣象，2022年公司全體幹部職工要凝心聚力，主動思考、主動謀劃、主動擔當。本部各部室、司屬各單位緊緊圍繞集團公司2022年度生產經營目標，貫徹“強目標、強執行、強責任”的工作理念，進一步細化任務分解，明確計劃措施，確保2022年度各項工作的順利開展。

會議還就農民工工資和疫情防控等工作進行了安排部署。