1月13日至14日，集團公司黨委書記、董事長楊傳魯，黨委委員、董事、副總經理金書濱先後到模板廠調研指導工作，集團公司物資設備部負責人、潤豐公司領導班子成員及相關人員陪同。

13日，金書濱詳細瞭解了設備分公司2021年度經營指標完成情況、成本完成情況分析、盈虧完成情況分析等情況。金書濱強調，一是要找準主觀原因，做好自己的本職工作，工作上要“定目標、定任務”，管理上要“有手段、有措施”，只有把設備盤活，才能做到開源節流。二是2021年模板廠生產基本滿足需求，在新的一年裏，模板需求量將有所增加，要切實將三檢制、安全巡檢落到實處，紮實做好模板供應保障。三是春節臨近，要做好節假日期間的安全防範工作的同時，持續把好疫情防控關口。四是認真履行一崗雙責，緊盯關鍵環節、關鍵少數，營造風清氣正的政治生態和發展環境。

14日， 楊傳魯深入瞭解各分子公司在凱壩基地的場地劃分、設備完好、模板生產等情況，並召開座談會，聽取2021年度設備分公司經營情況彙報。楊傳魯要求，一是要充分發揮主觀能動性，多尋找工作中主觀方面的原因，克服設備管理工作的短板。二是要優化T梁模板結構部分的工藝，注重製造工藝，注重輕量化，全面提高T梁模板的生產質量。三是要注重設備維護保養工作，提高設備出租率，多措並舉提升服務效率。

調研現場

會議現場