1月4日，集團公司召開人力資源工作專題會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌出席會議，會議由集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武主持，人力資源部全體工作人員、各分（子）公司分管人事工作相關人員參加會議。

會議現場

會議伊始，全體與會人員學習了2021年11月24日諶貽琴同志在省委人才工作會議上的講話精神和2021年12月31日貴州省交通運輸廳黨委人才工作會議精神。

會上，人力資源部負責人就2021年人力資源工作情況、2022年主要工作思路和工作要點進行了通報，主要介紹了集團公司2021年人力資源結構、管理工作總體情況及工作成效，並分別就信息化建設、薪酬管理、社保福利、職稱和職業資格、人事檔案、績效考覈等方面向各分（子）公司提出工作要求。各分（子）公司分管人事工作相關人員，結合在實際工作推進過程中存在的困難和問題，提出建議並作了表態發言。

崔文武講話

杜文昌對集團公司人力資源工作2021年度取得的成效表示了充分肯定，並對2022年人力資源工作提出三點要求。一是堅持目標導向、問題導向，理順職能職責，制定權責清單；二是堅持黨管人才，着力加強人才和幹部培養；三是堅持推進信息化建設，着力強化績效考覈的公平性和合理性。

杜文昌發言

崔文武主持時強調，要更好推進2022年人力資源工作，一是各分（子）公司黨組織書記要履行好人才工作第一責任人責任，統一思想、壓實責任、細化目標抓好各項工作落實；二是聚焦人才引進、培養、使用全鏈條工作，帶頭關心愛護人才，大膽使用年輕人才；三是持續推進國企三項制度改革，不斷增強企業發展活力；四是加強相關制度的學習宣貫，切實提升制度執行力；五是強化人力資源隊伍和人才梯隊建設，在確保人才隊伍相對穩定的同時，加強專題培訓，進一步提升幹部職工履職能力。