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牛!雙億迎虎||貴金16標單月產值、計量雙雙破億
發佈時間 :  文章來源:李來先、王傑 圖片作者:鄧興興

自2020年11月項目開工以來,貴金16標項目施工工地現場一派生機,建設者感人的故事讓人動容。截至12月31日,貴金16標單月產值、計量雙雙破億。

精心謀劃、開篇定局穩推進

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爲有效推進項目建設,項目以施工生產保安全、保質量、保進度爲目標,在工期可控的前提下,加強施工統籌,狠抓施工組織,落實現場責任,加強機械及週轉材料管控,合理調整施工組織,夯實項目管理根基,不斷提高工作效率和管理效益。針對重難點工程和存在的困難,項目部精心謀劃,開篇定局。“從開始就要做好規劃,制定目標,分解任務,抓住重點,逐一攻克。”項目負責人冉隆君說到,“在質量安全、標準化建設等方面做精做細,做到事前有準備、事中有跟蹤、事後有反饋,不斷優化施工方案,提高項目管理水平,確保施工任務高質量完成。”7月1日,首片T梁順利澆築;9月29日,將軍巖2號隧道右幅順利貫通;11月2日,控制性工程石樑上大橋首片T樑架設成功;12月23日,順利完成石樑上大橋右幅最後一片T樑架設;12月31日,將軍巖2號隧道左幅貫通……

項目尚未完工,貴金16標將繼續緊跟集團公司高質量發展目標,以高度的責任感、紮實的工作作風,開啓一個又一個加速度。

狠下功夫 保質保量保安全

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項目部嚴控施工工序,加強對施工質量管控,通過對路基、涵洞、橋樑、T梁預製等工程外觀質量管控,規範作業流程、施工工藝等,消除施工中大量常見的質量通病。同時以安全生產專項整治三年行動、安全生產月活動、“平安工地”建設等爲抓手,持續推進“黨建+”,黨建促安全,“三化管理”各項工作。通過加強巡查,提前預測和研判安全風險,對發現的隱患和問題立即採取措施進行整改,並結合現場施工實際,加強對重點部位、重點環節的監管,有針對性地制定了項目臨時用電、高空作業、雨季施工、隧道施工等的具體安全措施,實現了項目建設中無重大事故隱患,一般事故隱患100%治理的目標。

黨建引領 不忘初心勇擔當

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自項目部黨支部成立以來,項目部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,結合分公司“交建先鋒·紅星在一線”黨建品牌,緊緊圍繞中心工作,通過深入開展“交建先鋒·黔路有我”項目黨建工作和黨旗在一線高高飄揚等,在項目設立黨員示範崗、向黨看齊崗,以點帶面發揮黨員引領作用及項目班子成員“關鍵少數”影響力和輻射力,在工作中堅持把承擔“急難險重”任務作爲黨員發揮作用、樹立形象的現實體現。從後勤保障到一線堅守、從工作突擊到任務完成、從技術創新到技術攻關,從徵地拆遷到羣衆滿意,處處都有黨員、非黨員“關鍵少數”的身影,爲項目建設和發展貢獻自己的力量,以實際行動帶動項目部全體職工奮勇爭先、攻堅克難,用速度、效率,在生產施工各項急、難、險、重任務中勇挑重擔,當先鋒、作表率,將黨員先鋒模範作用和項目班子成員“關鍵少數”示範作用滲透到施工生產和日常管理中去,帶領項目創先爭優、屢創佳績。

新的一年,是一次新的揚帆啓航,項目部將繼續堅定信念、乘勢而上,黨建引領加速奔跑;抓住關鍵、發揮優勢,硬核力量嚴守安全;萬衆一心,匯聚合力,行穩致遠提質增效;以更加昂揚的鬥志,更加紮實的作風幹出優異成績,喜迎黨的二十大和省第十三次黨代會的勝利召開。