12月8日，集團公司黨委委員、董事、副總經理金書濱到灌平№5標調研項目建設，集團公司物資設備部負責人，第二分公司副總經理、灌平5標項目負責人劉勝陪同。

調研項目建設

調研中，金書濱先後到欄刀嶺2#隧道、田家界隧道、栗木互通等施工點進行調研，實地查看冬季施工質量和安全管控情況，瞭解當前工程進度和影響工程進展因素，聽取了施工進度、質量安全管理及當前重點工作推進情況的彙報。

金書濱強調，一是要緊盯全年目標任務，採取有力措施和保障方案，調整作業時間，加大人力、施工機械、資金的投入力度，搶抓施工“黃金期”，全力確保年度目標實現；二是全面排查安全風險隱患，從最容易忽視的環節找問題，確保不留安全死角，不留安全隱患，堅決遏制事故的發生；三是堅持“品質工程”標準，嚴格按照設計和施工規範施工，嚴把質量關，打造樣板工程，樹立良好對外形象；四是認真按照集團“三化管理”工作各項要求，熟練掌握“三化管理”實施細則，強化工作落實，確保“三化管理”工作在灌平№5標項目開花結果；五是切實做好疫情防控工作，堅持防疫、生產兩手抓、兩不誤，在思想上增強責任感和緊迫感，在行動上要積極響應防疫工作安排部署，把疫情防控工作落到實處。