11月29日至12月1日，貴州省交通建設工程質量監督執法支隊監督一科甘孟松科長帶領專家組及第三方檢測單位一行對武道高速開展品質工程、施工標準化年度專項考覈評價工作，重點從路基、橋樑、隧道內外業及工程實體指標與品質工程內業進行檢查。

11月30日，考覈組在項目公司組織召開考覈工作部署會，項目公司有關負責人向考覈組就本項目建設基本情況進行簡要說明，同時就品質工程及施工標準化推進情況進行簡要彙報。考覈小組對本次考覈主要內容、方式、標準進行明確，並強調考覈相關工作要求。考覈工作由路基、橋樑、隧道三個小組分別對項目公司、總監辦、施工單位品質工程內業資料，施工現場標準化以及隧道、橋樑、路基關鍵性控制指標進行全方位、全覆蓋考覈檢查。

12月1日，針對檢查的情況在項目公司會議室組織召開考覈反饋會。各組通過PPT形式分別從總體情況、實體指標、亮點照片、存在問題及工作建議等五個方面進行反饋。考覈組對本項目管理措施和優秀工藝做法表示肯定的同時，也指出了諸多不足之處和需要提升改進的地方，並對後期項目建設提出了寶貴的意見與建議。考覈組要求，一是要切實認清形勢，明確項目定位，做到與時俱進，同步高效發展。二是要以首件總結爲拓展，不斷以現場會形式找問題、補短板，深入開展施工標準化、監理標準化、試驗檢測標準化的提升行動。三是要利用本次檢查的契機，進一步完善品質建設相關工作，持續發揮優秀工作做法，改善不足之處。四是要以創新工藝促進項目管理品質提升，積極開展攻關行動，查漏洞、找差距、促品質、提效能。五是要加強團隊能力建設，積極開展能力提升活動，營造“比、學、趕、超”良好氛圍，促進項目整體水平提升。六是要強化過程考覈機制，落實獎懲制度，以點帶面推動項目整體運行。七是要深入品質工程建設提升，嚴格建設標準，明確管理目標，全方位保障項目總體建設發展。

項目公司董事長史新平、總經理唐江虎分別對考覈小組提出的寶貴意見和建議表示衷心的感謝，並表示武道高速將以本次考覈爲契機，深入剖析品質工程建設中存在的問題，通過多方面、多渠道挖掘優秀工藝做法，不斷開拓、創新打造品質亮點建設思路，進一步深化品質建設內容，圍繞“行道高遠、踵武相接”的建設思路，把武道項目建設成優質高效、綠色環保的高速公路。