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2026年02月05日
12月1日，集團公司董事、總經濟師胡雲江到六安1標調研指導工作。第一分公司及項目部相關人員陪同。
胡雲江深入施工現場，詳細查看了各施工點建設情況，認真聽取了項目負責人對工程進度、質量安全、施工計劃等情況的彙報，瞭解了項目生產經營中的難點痛點問題，對項目部接下來的工作提出指導性意見。
胡雲江要求，一是提高政治站位，強化思想認識。深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，從黨的百年偉大奮鬥歷程中汲取繼續前進的智慧和力量，密切聯繫實際，謀劃解決項目經營難點痛點問題。二是強化紅線意識，狠抓責任落實。深刻認識安全生產工作的極端重要性，不斷強化安全生產意識，統籌謀劃、協調推進安全生產和業務工作，切實做到未雨綢繆，防患未然。三是全力衝刺，打好年底“收官戰”。堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦重點，抓時間、搶進度，全力確保圓滿完成年度目標任務。
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