11月23日上午，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武到六安5標調研指導工作，項目班子陪同調研。

調研期間，崔文武先後前往五角山大橋、上關隧道等六個施工點，現場查看施工情況，詳細瞭解項目建設進度及施工過程中存在的困難和問題。在現場，崔文武與工區負責人就橋樑、隧道建設過程中的安全保障措施實施情況進行了深入交流。

崔文武強調，一是要加強安全風險防控，要牢固樹立安全責任意識，重大安全防範要突出“絕對性”，排查安全隱患要突出“精準性”，穩控安全變量要突出“預見性”，整治安全問題要突出“高效性”，用好信息化管理模式，確保交出一份“零事故”答卷。二是要加強團隊建設，握指成拳，要加強人才培養，讓年輕人經風雨、見世面、長才幹。三是要設立農民工工資專用賬戶，摸清底數及情況後，確保足額、按時發放，杜絕挪用、拖欠農民工工資情況發生。四是要做好“三化管理”工作，結合項目當前實際抓落實、促落實，重在列出時間表、畫出路線圖，科學設定每項工作的完成時限，確保任務有計劃、有步驟地紮實推進。