11月15日，集團公司在1309會議室召開國企改革三年行動工作推進會，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持。集團公司在家領導班子成員，集團各部門負責人到場參會。

會上，相關職能部門彙報了國企改革三年行動分解任務中牽頭工作推進情況，參會領導就分管領域工作提出具體要求。

會議指出，今年是國企改革三年行動第二年，公司各項改革措施有序推進，基本完成既定目標，各部門要切實提高認識，確保今年完成70%以上的改革任務目標。

會議強調，在取得成績的同時也要清醒認識到差距和不足，一是要進一步對照國企改革三年行動具體要求，找差距、補短板；二是要細化各項工作，理順各部門之間存在交織管理的事項，明確牽頭部門和協同配合部門的職責職權；三是要將長期堅持事項具體化，細化量化各項考覈指標，確保國企改革三年行動取得實效。

會議明確，辦公室作爲公司國企改革三年行動總牽頭部門，要加強對接力度，及時跟進瞭解各項工作推進情況，實行動態管理，主動作爲，協調解決改革過程中的痛點、難點、焦點問題，以更加有力有效的措施抓實抓細各項改革措施。